【大紀元2月25日訊】(據中廣新聞報導)日本的企業經營非常講究以和為貴，企業領導人在決策過程中，極為注重意見整合，他們會盡一切努力，不惜代價的避免對立，日本人稱之為根回文化，意思是指企業在決策前先尋求跨部門共識，而在美國的國會殿堂裡，政黨角力往往是一場你死我活的割喉戰，選舉年更是如此，美國人管它叫政治，今天，由於豐田章男出席聽証會，日本的根回文化和美國的政治，在美國國會進行了一場文化上的衝撞。
彬彬有禮的豐田汽車社長豐田章男，在美國國會面對一群怒氣沖沖、張牙舞爪的議員，這也是全球化的結果，全球貿易消除了經濟和社會的疆界，豐田章男到美國國會作證，突顯出兩個呈現強烈對比的事實，那就是儘管商業、資訊全球化的浪潮，讓世界連繫變得更緊密了，可是在文化上依然存在巨大的隔閡。
一個世代以前，在美國國會修理日本，鼓吹愛用國貨，被認為是政治正確的作法，可是如今，接受豐田政治獻金的美國國會議員，一方面因為拿人的手短，再者為了替選區保住豐田車廠提供的工作機會，他們不得不對豐田手下留情。
豐田章男在美國國會聽證會上說，豐田出產的每一輛汽車上都有他的名字，豐田車的缺陷，就是他個人的缺陷，這種心情美國人恐怕無法體會。
日本的企業領袖多數都靠著團隊協調的能力坐上大位，美國則比較看重個人魅力，家和萬事興不是美國企業文化。
豐田章男曾經留學美國，對美國或許不陌生，只是不習慣於美國人的直來直往。同樣的，美國國會議員也無法習慣於他在聽證會上對幾乎所有問題都採取迂迴的回答方式，民主黨國會議員湯斯就有一度火冒三丈的對豐田章男說，他實在搞不清楚，豐田章男的回答到底是在說yes還是no。
