【大紀元8月29日訊】（自由時報記者方惠宗／義大利特里維羅報導、攝影）小鎮旖旎山色為何那麼讓人心生嚮往？那些蟲鳴鳥叫、青翠山色，不只讓人心曠神怡；這種反差於都會汲汲營營的安寧氣息，將勾起我們想要落腳長住的期待。
我在暑夏來到義大利北部的特里維羅小鎮（Trivero），做客於盛名的百年西裝品牌Ermenegildo Zegna祖家宅院。
特里維羅是座落在阿爾卑斯山脈、比耶拉（Biella）地區的一個小鎮，從米蘭開車前往，時間大約兩到三小時。跟很多窮鄉僻壤一樣，這裡也曾經歷荒蕪的歲月。幸運的是，懂得善用資源的居民，讓他們得以扭轉命運。
據記載，比耶拉從1245年開始，已經出現羊毛工人與織布工人組成的工會。好幾世紀以來，這裡的居民經營高山畜牧，將充裕的乾淨水源投入洗滌羊毛與羊毛工坊的動力所需。17到18世紀，絲綢是義大利的重要產業；有賴比耶拉自1695年開始建立起有組織的絲綢製造廠，加上機械織布機越來越普及，使得比耶拉自19世紀起，正式成為義大利絲綢與紡織工業的要角。
可是在21世紀以後，這裡的工坊遇到日漸嚴重的危機；中國製超低價織品的衝擊，使得越來越多未能應變的羊毛工坊被迫關閉。眼看幾世紀的產業，面臨瓦解。
位於特里維羅小鎮的Ermenegildo Zegna祖家大宅，1910年開始運作的羊毛工廠，就建在宅院內。然而，與比耶拉地區其他被迫關閉的羊毛廠不同，Zegna的羊毛工廠反而在21世紀越來越茁壯；Zegna的家族成員，不斷將品牌在全球的覆蓋面，推向新的高度。《國際先鋒論壇報》（International Herald Tribune）還稱他們是「義大利夢想的化身」。Zegna怎麼辦到的？
執行縱向整合 搶攻奢牌新市
最大關鍵，還是在「時機」。
90年代末，Ermenegildo Zegna集團執行縱向整合，從市場研究、製造、設計到品牌化，多元化發展，加上品牌推廣與授權代理等全方位戰略，為自己打造了國際奢侈品牌的地位，集團經營範圍也從成衣到配飾。他們搶先進入新興的奢侈品市場，例如「金磚四國」。現在，Ermenegildo Zegna在全球86個國家擁有550個零售店。
品牌創始人之子、現任集團榮譽主席的Angelo Zegna回憶父親Ermenegildo Zegna成就，說道，「我發現貫穿父親一生的四種力量。第一，父親出生在一個可以施展商業才能的好時機。這個小地方，當時有許多小公司在競爭。」
「第二，他總是能想到領先英國頂級面料的方法；第三，在涉及到為公司所在地謀福利，以及工人價值再分配的課題，他總有開闊的思維。」
「最後，」Angelo Zegna說，「他與大自然之間建立根深蒂固的關係，他深知自然資源是有限的，我們必須保護他們。他在『生態學家』這個名詞產生之前，就已經開始身體力行了。」
1960年代，Ermenegildo Zegna的兩個兒子，Angelo和Aldo，在1963年為自家工人投資建設了一處居民住宅區，並於1965年在 Bielmonte住宅區興建一座滑雪勝地。他們沿著父親的腳印，完成一段連接特里維羅小鎮和Bielmonte小鎮的「全景公路」（Panoramica Zegna）。這座公路覆蓋大約100平方公里的土地，他們將之稱為「Oasi Zegna」（傑尼亞綠洲），現在是一大片的生態公園。
在地共生共榮 擁抱綠色幸福
徜徉於這條他們所謂的全景公路，蟲鳴鳥叫、青翠山色，加上異國情調推波助瀾，一棟棟漆上漂亮顏色的林間小屋或教堂，都成了心中原始的幸福所在。我還發現「Oasi Zegna」裡面有好幾條背包客路線，並沿途設立著動物、植物和礦產的標誌系統，以此說明當地的歷史和物種。
小鎮的旖旎山色為何那麼讓人心生嚮往？我想，那些蟲鳴鳥叫、青翠山色，不只讓人心曠神怡這麼簡單。而是這種反差於都會汲汲營營的安寧氣息，很容易勾起我們想要落腳長住的期待。
家族第四代、現任品牌形象總監的Anna Zegna說，「早在1930年，爺爺就為員工建造住所，並為鄉親們興建了一個會議大廳、一座圖書館、一座體育館、一個劇院和一個公共游泳池。之後，又在這塊地方建造了一所醫療中心和一個托兒所。」
與此同時，Zegna創辦人也投身於美化當地環境與自然景觀的公益事業上，「他在光禿的山坡上造林，栽種50幾萬棵的針葉樹，並投入這座全景公路，讓居民和遊客可以享受自然環境。」
「Oasi Zegna」重新讓扮演義大利紡織工業火車頭的比耶拉地區，與阿爾卑斯山重新建立聯繫；深深改變特里維羅鎮的文化，以及鎮民的生活方式；尤其，那些大多是Zegna羊毛工廠員工的特里維羅居民。
◎部分照片提供／Ermenegildo Zegna
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