【大紀元2011年03月01日訊】（大紀元記者李平編譯報導)多倫多審計總長格裡夫斯（Jeff Griffiths）在最新公布的《多倫多社區公屋公司（TCHC）員工支出管理不力》報告中指出，TCHC許多支出不當，光在巧克力、按摩和豪華遊艇上的開銷就高達數萬元。更嚴重的是，公司制定了明確的開支制度，但無人遵守。
支出混亂 制度無人遵守
格裡夫斯去年對TCHC進行2009年1月－2010年6月年度定期支出審查中發現，TCHC員工支出管理存在嚴重問題，許多支出不當，且沒有發票或充分理由。如：2008年聖誕節宴會花掉5.35萬，2009年花掉4萬元；一次一個分部計劃會議在按摩院舉行，花掉1925元；莫斯科克度假區的一個計劃會議花掉6000元；一次一個4小時員工培訓會在遊艇上舉行，花掉1850元等等，這樣的例子太多。
報告指出，每次活動都沒有發票或收據，只有一個信用卡單據。一次在市中心一個餐廳舉行的娛樂活動，花掉5000元，但負責人沒有出具任何書面開支原因說明或記錄。另外，TCHC現金預支制度也缺乏管理。
格裡夫斯指出，負責人不當消費是小，TCHC的企業制度文化是大，居然允許這種事情經常發生，如果嚴格遵守支出審查制度，就不會有這種事情發生。
針對這些問題，報告提出10點改進建議，其中包括：TCHC首席執行官拉科莫羅（Keiko Nakamura）負責開支制度審查；高級主管負責員工嚴格遵守開支規定；公司進行持續的內部審計。
TCHC管理層：違規當事人離職 不涉及刑事訴訟
TCHC董事會主席米切爾（David Mitchell）在一次新聞發布會上曾表示，董事會完全信任拉科莫羅並提供全力支持。米切爾和拉科莫羅都表示，現在一些違反開支制度的負責人已離職，但具體有多數人記不清，目前不會要求警方介入調查。格裡夫斯也表示沒有發現任何開支欺詐證據，目前無需刑事調查。
格裡夫斯在第二份報告《多倫多社區公屋公司（TCHC）採購制度和程序執行不力》中指出，TCHC採購制度需要重大改革，管理不力；採購方面，唯一供方採購現象普遍，有些情況下違反規定，缺乏記錄；採購負責部門要麼容忍這種現象經常發生，要麼根本沒意識到，要麼沒有被充分授權或得到足夠支持改變這種現狀。
