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多數人與少數人

王啟芬
2012-09-22 24:21 中港台時間|09-22 08:48 更新
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能創造的人很少,不能創造的人則多不勝數。因此,後者的力量較強。—可可.香奈兒(Coco Chanel, 1883-1971)法國時裝設計師,香奈兒品牌創造者

企業向大眾徵才,第一關是書面審查,第二關是筆試,第三關是聯合面試,第四關才是各單位面試。

年輕人報名研發部門,他通過了前面三關,拿到一張資格卡,與其他同樣符合資格的青年坐在一起等候。

在等待的過程裡,幾位青年交談起來,每個人都擁有傲人的學歷,有的是國外名校畢業,有的是從知名公司跳槽,他們的談話讓年輕人愈來愈緊張,因為他只有本土學歷,而且只在小公司工作過。

面試時間到了,工作人員請他們一起進去,會議室裡已經坐滿了研發部門的成員。主管請他們一一自我介紹,青年們介紹時都充滿了自信,每個人聽起來都非常優秀、毫無瑕疵。

年輕人在心中交戰,他想:「我到底該照實說,還是要把優點放大,缺點縮小?」

他還沒想出個答案來,就已經輪到他了,他一咬牙,就決定照實說,把自己的真實狀況一五一十說了出來。

底下的職員們發出善意的笑聲,台上的求職者也微笑了起來,年輕人沮喪地想:「這下子完蛋了。」

主管開始問問題,出乎意料地,這些問題很簡單。主管問:「你們認為自己優秀嗎?與眾不同嗎?如果把前兩者量化成數字,世上所有人的數字按鐘形分布,你們會在哪一邊?」

求職者的答案非常一致:「我們非常優秀,而且與眾不同,屬於鐘形圖偏右的那一邊。」

只有年輕人,他很老實地回答:「我不夠優秀,我很普通,我大概在鐘形圖的中間。」

全部問完後,主管客氣地請所有人回去,並表示合格者會另行通知。年輕人走出企業大門,心情雖然沮喪,但很平靜,他已經在計畫投遞下一份履歷。

這時,他接到了主管的電話,主管說:「年輕人,我們決定錄取你,你現在回來還能吃到迎新披薩,晚了就沒了!」

年輕人驚訝地回到會議室,研發部門的成員一一向他恭喜,他迷茫地問主管說:「我怎麼會被錄取呢?」

主管笑著說:「你以為研發部門需要什麼樣的人才?優秀到與眾不同?你不要忘記,研發部門是為多數人的需求而服務。」

「多數人需要的產品,就是我們要研發設計的產品;多數人需要的功能,就是我們要去開發的功能。」

主管平淡地說:「前面三關的把關者,已經幫我挑出有專業技術的人才,而我所需考慮的,則是他能否站在多數人的角度思考設計。」

心的體悟

故事前引用了香奈兒的名言,香奈兒做為前衛的時裝設計者,她的話裡其實充滿感慨。但是仔細思索,這句話也向我們揭示了現實的狀況。

身為產品設計者,必須了解消費者的心理,除了專門為特定對象而製造的產品外,大多數的用品都是為多數人而創造的,所以必須站在多數人的角度去思考:好用嗎?好玩嗎?簡單嗎?方便嗎?

擴大來說,如果為大眾服務的人,卻把自己置於大眾之外,那麼他的服務真的有辦法讓大眾受惠嗎?這也是我們可以思考的問題。@


摘編自 《你沒有察覺到的事,往往會變成你的人生:透過當下的察覺,你才能從受苦的夢中醒來》人本自然文化事業有限公司提供

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