巴黎Namo Bio綠色有機天地的故事(上)

文/李婉清

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【大紀元2013年10月14日訊】您是否知道巴黎的綠色食品店(Bio)主要集中在哪個街區?您想知道在哪裏可以找到價格適中、服務週到、環境宜人的綠色食品超市嗎?那麼,Namo Bio應該是您不錯的選擇!

這一天,我們如約來到這家位於巴黎20區靠近9號地鐵線Buzenval站的有機產品超市Namo Bio。熱情又爽朗的女主人林女士接待了我們,她向我們講述了在巴黎創業的初衷和自己的經營理念。成功不僅僅由金錢來定義,結下緣份和擁有心靈的寧靜對林女士來說更寶貴。她的故事也許會給您展示一個不一樣的視覺,希望對您會有所幫助。

Namo Bio 秉承好東西應該人人吃得起

林女士告訴我們,巴黎最好的綠色產品店(Bio)都是在Namo Bio店附近,規模有大有小。她說「這也許是緣分吧,因為找店面時並不知道,開店後來才發現這裡竟然是綠色產品的老本營。」

當我們問她為甚麼會想起來開Bio店呢?她說:「當初開店的想法很簡單,首先是想幹一點事情,其次是因為自己不喜歡買菜這個活,自己開個店也方便自己買菜了。再次之,其實也是最重要的一點吧,就是本人信佛。因為自己以前的生活條件一直很好,一切都很順利,所以就想努力做一點有益的事情,算是對社會做一點小小的回饋吧。至於開店後是否能掙很多錢並沒有作為首要考慮的問題。」

帶著回饋社會的心願,Namo Bio很快就找到了店面。林女士娓娓道來:「巴黎的20區對中國人來說不是富人區,對法國人來說也不是一個高檔街區。但為甚麼說這個區好呢?因為這一區附近住的都是搞藝術的,如畫家,被稱為布波族(BOBO族),BOBO從來不在高檔區。找到這個區也是緣分所致,僅三週的時間就在這裡找到了店舖。當時雖然甚麼都不懂,可是只用了一個月的時間就把店開起來了,而一般人是需要更長的時間來準備的。」

在法國華人的印象中,一般會認為Bio的產品雖好,但價格昂貴,林女士對此的觀點是:「我們讓經營Bio的人有一個秩序,我們在,就要有個秩序,掙錢不是最重要的,對吧?哪一個行業都有它的規矩。我們就找出最底線的規矩,讓最高的那個價位往下下一點,要讓普通老百姓都吃的起。」我們在採訪時順便看了一下這家店裡的商品,發現真如林女士說的:部份商品的價格甚至比普通產品店裡的還低,而且真的100%是Bio,看來Namo Bio真的堅持著「好東西應該人人吃得起」的理念!

說起Namo Bio的店名,還有一段佛緣。林女士回憶道:「有一次路過越南人辦的一個佛堂,進入後聽念佛經,感到很舒服,但聽不懂,當時腦子裡就一直有『Namo』的音,然後和他們一起打坐,回去後再想起『Namo』,才明白『Namo』和『南無阿彌陀佛』有關係!」之後準備開有機產品超市時,也就自然而然的選用「Namo Bio」作為店名。林女士感慨道「我心裏常說『佛真的很厲害』,幾千年前就把我們店的名字起好了。很多人,尤其是法國人,信佛的人一看我們的店名就知道和佛家有些關係。」

Namo Bio的經營理念

位於Bio商店集中的街區,同行間是否也有競爭呢?林女士笑稱這是必然的,但她很喜歡這種法國式的競爭意識。她解釋說:「中國常說同行是冤家,其實不然。同行之間其實更需要切磋,我們這行更是這樣。經營其它Bio店的朋友會經常來我們店取經,禮尚往來,我們也會去他們那裏,大家相處的很好。同行切磋時會真誠地說『這個你是跟我學的,那個我是跟你學的』。就這樣大家互相學。這種競爭意識合理合法,而且大家互相並不會發生衝突。」談到惡性競爭,林女士還補充道,Namo Bio的價格雖然是全法國最低的,但低的合理合法,因為法國本土沒有惡性競爭的意識,所以做好Bio就要守住這些好規矩。

走進Namo Bio,似乎空氣中都飄著一股Bio的氣味,貨架上各種Bio產品排列整齊、井然有序。除了食品外,還不乏健康養生的書籍,真可謂樣樣齊全,看得出來老闆在規範管理上下了不少功夫。林女士笑著分享她的經驗:「我們店裡很有秩序,客人經常會好奇的問『你們按一下鈴,按兩下鈴是甚麼意思』?『無論你們怎麼忙,卻從來沒有讓客人感到亂呢?』比如店裡有時進來幾車貨,櫃檯前又排滿了等著付款的客人,但是還是很有秩序。有的客人到店裡就說,『當你們忙時,一進你們店裡就感覺有一種場,要自己快點兒買,不要耽誤你們做事。』」

林女士表示,超市能夠保持忙中不亂在於堅守規矩。她說「我們從小事教起,包括髮傳真甚麼方向,都會告訴他們不可以換方向,一開始員工也很緊張,時間長了就會養成一種好習慣。包括店裡東西的排放都比較講究,任何一個東西用完了,都不許它換地方,就連垃圾桶放在甚麼地方都不可以換的,甚至方向都不可以換。這裡有很多講究,這個講究其實就是規矩。並不是說這樣放、這樣做就一定是正確的,也可能那樣做會更好,但是有這樣的規矩會讓大家養成一個習慣。想想我們從幼兒園時就被教育說一就是一,二就是二,這個規矩很簡單,但最後有幾個能打一百分呢?這個規矩就是讓人遵守,因為人的素質來自好的習慣。這個規矩守住了,才可以往上發展。」也是這份堅持,讓人感到,看似很普通的Namo Bio的員工們,卻透著一種不一般的氣質。

說到員工,林女士非常自豪地介紹Namo Bio的招聘標準,「第一是心地善良,其次要乾淨。」為甚麼心地善良和乾淨這麼重要呢?林女士解釋道:「心地善良和乾淨是做人最基本的,小孩生下來的時候都是心地善良和乾淨的。除此之外還要有一定的能力,我們店裡的要求很高,我們的員工不能一個頂三個,但至少能頂兩個。他們的能力、工作效率,還有各方面的素質都是一個至少頂兩個。」加上店裡獎罰分明,重視每一位員工的付出和努力,因此,店裡不乏高學歷、有思想、有能力的員工,而且大家在一起工作很開心也很用心。

Namo Bio的故事1,2,3

在Namo Bio工作,同事間相處融洽嗎?林女士說店裡的員工都很喜歡這裡。她隨手指著正在收銀台工作的一位很清秀的法國女孩說:「比如這位女孩以前是坐辦公室的,月薪2000多歐元,她第一個月到我們店裡掙1300歐元,而且是跑著幹活。我們心裏很清楚,不能虧待別人。我經常問她『你不後悔嗎?』她說『我不會後悔的,我很開心。』我再問她『你真的不後悔?』她說『我真的不後悔,我現在不後悔,以後也不會後悔。』其實在Namo Bio幹活真的很辛苦,但是工作氣氛真的很好。」

林女士表示顧客教會了自己很多道理,現在對待自己的客人和員工就像家人一般,「現在我能這麼看了,一開始沒有這個心態,因為我以前不跟別人在一起的,現在變了。我現在可以和大家一起吃飯,很多東西可以跟大家一起分享。就是慢慢的,很多人讓我感動。我真的很喜歡他們,我的好客人經常是這樣:比如店裡有些產品快要過期了,很多好客人會去找那些將要過期的產品買。一開始開店的時候,我不明白,因為他們都是很富裕的人,並不缺錢,以前我自己買東西,從來不買快過期的,因為我們堅持要Bio嘛,一定是越新鮮越好。有一次,我忍不住問一個客人『為甚麼你買這個快過期的東西?』他說:『你知道嗎?如果我不買的話,今天晚上或明天它就會被扔掉了。我買了,我回去吃,並不會影響我的健康,卻保護了環境』。」

林女士認為這是一種好的生態循環意識。「法國人有好的生態保護意識,以前我沒有這個理念。我和他們學到了好的循環理念。所以有些快過期的產品,我會送給客人,吃掉了總比扔了好,這就叫好循環。比如紙袋子,客人從來不扔掉,我也儘量去做好循環。每天我都能學到新東西,很開心。」

Namo Bio同事的表現也能讓林女士感動,「比如這個女孩她是學法文的,法文系的大學生,現在她在這兒幹了一年了,幹起活來我真的感動,你看我店裡的人都有一個習慣:所有人一忙起來,啪啪一弄褲子就跪在那兒幹活。我就想:這絕對不是我的能力所至,他們能這樣真的讓我很感「比如這個女孩她是學法文的,法文系的大學生,現在她在這兒幹了一年了,幹起活來我真的感動,你看我店裡的人都有一個習慣:所有人一忙起來,啪啪一弄褲子就跪在那兒幹活。我就想:這絕對不是我的能力所至,他們能這樣真的讓我很感動,我們對他們很愛惜,像對自己的孩子一樣的感覺。」

顧客、同事和自己的正面互動給林女士帶來很多信心和勇氣。她說:「第一年開店時,虧空很多,有一次心情不是太好,於是打開電腦,看看顧客的反饋,一個顧客的留言一下就激勵了我。那位顧客說:『我心情不好的時候,不知道為甚麼我想上Namo Bio轉一圈,轉一圈回來我肯定心情好了。』當時我真的很感動。」

Namo Bio經營僅僅四年,但是在巴黎的Bio圈裡已經不知不覺地小有名氣了。林女士回憶道:「我們這個行業有特殊的專業檢查,而且很多。但是每次檢查我們都順利通過,有時還會遇到突襲,看你平時是否規矩,每次檢查後我們都受到表揚。檢查人員說,『你們就是一個範本。』我們說『對,我們就願意當這個範本。』」林女士表示大家再辛苦當範本也很開心。

說到同事,她不禁提起另外一位法國女孩,她說:「一位同事學中文,今年有一次問我『我可不可以學保健醫?』她覺得很難,沒有信心,我就對她說『你知道嗎?你是Namo Bio的人,沒有比在Namo Bio工作更難的事了。那對你來說是小菜。』她人不是特別聰明,我就鼓勵她『別人學一年,你就學兩年,你有你的風格,你一定可以學下來的。如果你拿到證書了,我送你一個大禮物。』」就是這位同事,在接受法國電視一台採訪時應對自如,表現得像個明星,林女士為這位同事感到高興。

剛剛走過四個年頭的Namo Bio,到甚麼程度才是目標呢?林女士表示,老闆要100%做到完美才會滿意。「因為對我們來說,我們要達到的目標是完美。如果我們第一個目標定在99%,第二個再去追求100%,或者是第一個目標是100%,第二個可能是99%……現在我們有好幾個選擇可以做第二個。有時客人也會說我們的某些地方做得很好,我會說『是好,但現在咱們這塊兒是不是還可以更好啊?這裡還沒達到要求。』」

(責任編輯:德龍)

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