【大紀元2014年12月08日訊】（大紀元記者張妮澳洲悉尼編譯報導）由前任澳洲聯邦銀行行長穆雷（David Murray）負責的聯邦金融審議最終報告稱，澳洲現行的投資房負債抵扣稅、資本利得稅（CGT）優惠、股份歸集抵免和退休金減稅優惠等政策全部都應被取消，連消費稅（GST）的稅基都應擴大到金融服務領域。
據澳洲人報報導，在聯邦政府即將公佈稅務改革白皮書之際，該報告找出了包括以上各項在內的共13項可能對經濟帶來風險的稅務政策。報告認為這些政策扭曲了金融借貸市場。
報告說，目前給予投資房所有者的稅務減免政策——負債抵扣稅，正趨向於導致不平衡的投機性投資，並使得貸款增加，提升金融系統穩定性的潛在風險。
而資本利得稅務優惠——即持有資產一年以上投資者資本利得稅減半的優惠，對高收入者有益。報告認為減少資本利得稅將為經濟帶來更有效的融資分配。在其它條件都相同的情況下，資本利得稅折扣為高邊際稅率者帶來的稅後利潤較高。
目前退休金在累積階段任何盈利需支付15%的稅，但退休後支出階段的任何盈利無需再上稅。報告認為把兩者稅率統一將有助於退休的過渡，也便於基金的管理。
在股息歸集抵免方面，報告認為保留這一政策的理由將比以前更不明朗，建議可以用降低企業稅率來代替。
澳洲私募股權與風險資本協會（APEVC）支持報告中提到的對新起步和創新企業的更好的稅務建議，其解決了圍繞風險資本控股的不確定性和研究開發帶來的稅務抵扣等問題。
責任編輯：瑞木悅
