【大紀元2014年07月10日訊】（大紀元記者俞建新澳洲悉尼編譯報導）澳洲的西太平洋銀行（Westpac）的「多品牌」策略，正面臨新一輪市場批評，摩根大通（JP Morgan）的分析師認為，該銀行應該考慮關閉多達200家分行，以削減成本。
據悉尼晨鋒報報導，分析師們稱，西太2008年收購聖喬治（St George）銀行時，所收購的分行對業務是個拖累，西太每個分行所創造的利潤比其競爭對手聯邦銀行（Commonwealth Bank）和澳紐銀行（ANZ）少三分之一。
報告還認為，該行可能最終不得不重新考慮其提供給顧客的眾多品牌策略，其中包括聖喬治、南澳銀行（BankSA）、墨爾本銀行、RAMS。在研究過其銀行分佈後，分析師們表示，儘管有很大的分行網絡，但西太並沒有顯著提高效率。
一個解決辦法是關閉大約50家紐省以外的聖喬治分行，並在其品牌之間有重複的地區或銀行的人口目標市場以外的地區，再關閉150家分行。如此，一年估計將會節省4億澳元開支，而且仍能保住其「多品牌」的經營。
西太銀行一直致力於其「多品牌」政策，稱其能夠讓銀行贏得不願與「大」銀行進行業務交往的顧客。
5月，聖喬治銀行行長稱其「非大」品牌在銀行借貸的快速增長上起了關鍵作用。在最近半年，西太系統內，聖喬治品牌包括南澳銀行、墨爾本銀行和RAMS的業績最好，利潤年增長12%，達7.72億澳元。
（責任編輯：李熔石）
