【大紀元2015年03月11日訊】（大紀元記者鄒雲編譯報導）房地產研究公司綠街顧問（Green Street Advisors,）最近的一項研究顯示，蘋果公司的專賣店為一些大型商場帶來了巨大客流量，從而讓其能輕鬆與這些商場談判並壓低租金，不過卻無形中讓商場內其他租客承擔更高的租金成本。
《華爾街日報》報導，根據綠街顧問的研究，蘋果公司的專賣店吸引的客流量能使那些商場的銷售額提升10%左右，因此蘋果利用這一優勢與商場議價後，獲得的每平方尺租金不足相應銷售額的2%，而普通商場租客的租金可能需要高達15%的銷售額。
業內高管表示，蘋果公司的專賣店每平方英尺的銷售額平均為6000美元，在最旺的商場的專賣店則可以達到1萬美元每平方英尺。
行業分析師Cirz先生表示，2013年蘋果公司在45家室內商場的銷售平均佔該商場銷售總額的14%，而2002年該比例僅為2%。在新英格蘭地區的幾家商場，蘋果的銷售額佔商場總銷售額的三分之一。
根據傳統的租金條約，強勁的銷售意味著蘋果需要支付更多的租金予商場，甚至如果銷售額超過預設的金額後還要加租金。不過業內高管表示，蘋果公司不但獲得更低的租金/銷售額比率，而且也無需支付額外銷售帶來的額外費用。
過去，商場通常的做法非常簡單，商場租客支付的租金通常根據該商家預期在所租用的空間產生的銷售額進行計算，這與商場整體盈利水平掛鉤。
百貨商店（Department Stores）通常在商場各大入口附近，要麼擁有自己的專賣店或者只需要向商場支付極為有限的公共空間維護費用，以吸引更多客流進入商場；而在百貨商場之間的小型租客通常是商場租金的主要來源。
隨著百貨商店的蕭條，蘋果正在取代他們成為商場吸引客流量的主力。
蘋果的一名發言人萊希（Nick Leahy）表示，自2001年蘋果在弗吉尼亞州麥克萊恩的泰森斯角中心（Tysons Corner Center）和加州的格倫代爾廣場（Glendale Galleria）開設最初的兩家零售店後，截至目前全球各地共有450家蘋果專賣店，其中265家（約六成）位於美國。
在截至2014年9月27日的財年，這些專賣店貢獻的銷售額僅佔蘋果全年銷售（1830億美元）的12%，每天吸引約100萬人次。但萊希拒絕對該公司支付給商場的租金或銷售發表評論。
美國最大的商場擁有者西蒙地產集團（Simon Property Group）共擁有190家商場，其中有54家蘋果專賣店落戶其中。西蒙的發言人莫里斯（Les Morris）說：「我們喜歡蘋果來我們的商場開店，但我們在談判（其他租戶）租金時並沒有利用這一理由。」
因為很多因素會左右租金的制定，最基本的一條是商家對租用的空間所產生的銷售額的預期，也就是商場本身是否成功的重要因素。
出於這個原因，零售商要求業主，在計算租金的時候將蘋果看作是百貨商店一樣，從總銷售額中剔除。
責任編輯：林詩遠
