【大紀元2016年02月27日訊】（大紀元記者曉悟芬蘭報導）芬蘭媒體Yle近日報導，圖爾庫大學校長崴納尼（Kalervo Väänänen）透露，近年來圖爾庫大學積攢下了2500萬歐元，這其中一半左右將用於支付未來的工資單。因此圖爾庫大學將不準備裁員，他們的目標是到2018年為止預算為零，也就是說圖爾庫大學計劃虧損兩年，用多年來積累的財富來彌補。
大學校長：保住人才最重要
2010年以後，芬蘭大學實行了新的積攢資金法規，所以，這樣的盈餘資金對各大學來講都是有可能存在的。當時各大學都在開始通過與公司合作等形式從私人基金機構獲得贊助資金，從而積攢大學的資金財富。崴納尼校長說，圖爾庫大學已為此積攢了許多年了。除此之外，該大學還在過去的兩年裡，通過自然裁減的方式減少了管理層的100多個人員的工作量。大學將同等的資金用於增加教學和科研的項目。「我們這樣決定，把人才看成是最大的財富。重要的是，面臨再大的危機我們也要保住人才。」崴納尼強調說。
圖爾庫大學採用了最好的解決辦法，使本應在去年八月份要被解聘的人員又有了適當的工作項目。即使政府的裁減政策使圖爾庫大學今年的預算減少了1000萬歐元，但大學的教職員工隊伍人數不減，而是從其它支出上著手節省。
「實質上，大學沒有甚麼真正的財富，人是最大的財富。在危機來臨時，非常重要的是保住人才。」崴納尼說：「我們已經作出了決定，在危機突然降臨時，動用以前積攢的盈餘資金。」
研究員：大學可與公司一樣有盈虧
圖爾庫大學經濟學院的對比金融研究員費德里克森（Antti Fredriksson）認為，大學可以按照公司的盈虧方式辦學。「虧損的時候就利用上一年的盈餘資金補救，當然公司有時盈餘，有時虧損，但這種虧損不能是長期性的。」費德里克森並不否認裁員是節支最直接的手段，他說：「用已積累的資金支付未來的工資，這是最理想的。但解聘卻是最容易也是最快的節省資金的方式。如果意識到在資金上需要調整，那麼最大的費用應該是員工的工資。」
費德里克森理解圖爾庫大學將資金集中到教研人員的做法，因為政府所支付給各高校的資金是以教學和對外發表文獻的數量為基礎的。一般來講，研究項目都需要很多時間和人力，如果現在解聘很多科研人員就會使某些項目的銜接出現紕漏。「圖爾庫大學考慮到了即使虧損也要保留人才，也許這種保護人才搞教研的動機會在將來得到政府更多的資金。」
赫大：我們不對沖財富
但赫爾辛基大學的做法與圖爾庫大學大相逕庭，赫爾辛基大學最近解聘了570人，其中有75人是教研人員。從去年至今，赫大共計解聘教職員工980人。有消息透露，現在赫爾辛基大學的盈餘有1.06億歐元。
芬蘭最大的高等學府的做法，讓芬蘭各大學的大學研究員協會和大學教授協會都在提出質問：為甚麼赫爾辛基大學不動用累積的財富度過難關呢？
赫爾辛基大學的管理負責人哈曼拉尼（Esa Hämäläinen）駁回指責，他說：「赫爾辛基大學解聘員工不考慮賬戶上是否盈餘。」
芬蘭政府消減了對赫爾辛基大學5000萬歐元的撥款後，赫大的預算馬上出現了赤字。大規模解聘將在同年發生，但退休或定期合同的終止將在幾年內完成。
哈曼拉尼說：「我們的預算方式不同，我們是基於整個執政期，也就是四年來計算的。（圖爾庫大學的預算週期為兩年）」
哈曼拉尼同時指出：「我們在尋找長期的節省方式，赫大不搞一年的短期合約。就算政府不節支，我們也將裁減。但是我們的員工裁減不涉及到人力資源和研究項目。」
責任編輯：張翼
