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【大紀元12月29日訊】宏碁集團董事長施振榮今天在工研院演講時表示，面對高科技轉折點，台灣如以原法泡製，將面臨成長極限，台灣軟體及服務的核心能力亟待加強，這是再創高峰的關鍵，應趁目前優勢及大陸資源發展下一波核心競爭力。
據中央社12月28日報導，工研院今天舉行院友會成立大會，並邀請施振榮以 「再創高峰」為題發表演講。
施振榮在演講中表示，企業成長的要素包括：一、 願景；二、策略定位三、投資未來、變革管理、創新能 力、整合能力；四、企業文化、人才傳承。企業成長的 瓶頸包括：一、願景沒更新，不可行，不吸引人；二、 定位不清；三、沒投資未來；四、缺乏危機意識；五、 打壓創新、不求成長。
他指出，台灣過去10年如果不是把價值重心轉移到 品牌與服務，台灣的產業早就沒有發展了。他認為，政 府現在為了要防止產業空洞化，鼓勵製造業留在台灣發 展，這只會妨礙產業轉型。以宏碁而言，經過改造後的 新宏碁現在已不從事製造，新宏碁「用心創新」以創造 企業品牌價值。
他認為，台灣應該要逆向發展，產業下游要寬厚， 才能做上游，過去20年台灣也是先有資訊產業下游，才 能有上游產業的興起。現在宏碁思考的正是：到底市場 需要什麼，再根據市場需求開發或整合所需技術。
他說，高科技未來趨勢包括：一、半導體、資訊、 通訊技術直線性發展可預期；二、技術應用及服務投入 不足，多數人尚未受惠於科技發展–這是因為只重研發 不重視應用，導致消化不良，例如平板電腦，業界在應 用科技方面投入時間太少；三、科技供應者與客戶的利 益不一致；四、科技應用的普及需借重巨架構微服務– 但台灣多年來發展資訊產業，都沒有先建立社會所需的 基礎設施，而是讓企業自行冒風險。
施振榮認為，大陸市場提供了好的創新機會，因為 創新需承擔失敗風險，歐、美、日就是因為有大市場才 能帶動創新，而高成長的大陸市場將提供亞洲企業創新 良機，加上大陸低所得及文化差異，將使產品到服務都 能有不同的創新模式。
他指出，大陸人力多，素質也不差，如果未來大陸 技術快速提高，台灣競爭力何在？他認為台灣的優勢是 掌握市場的能力，應整合全球資源以因應市場需求，趁 現在台灣在國際市場仍領先大陸，台灣應在掌握市場能 力加把勁保持領先地位。
他說，現在全世界高科技業已面臨轉折點：因為生 產過剩，科技發展快速且消化不良，資金夠多但投資信 心不足且短視，矽谷、創投業有待轉型，大陸的資源市 場對全球而言都不可忽視。
對於台灣下一波的定位，他指出，首先，台灣應設 法成為全球華人資源整合的主導者，如果能先這樣做， 再與全球談整合，則對於台灣地位比較有利，從事B to C (企業對消費者)的台商以掌握大陸市場為主，希望 台商有機會在大陸掌握品牌業務與服務，然後再國際化 。其次，科技應加上軟體及服務以提高附加價值，未來 真能賺錢的是軟體和服務，因為軟體在複製時沒有成本 。未來科技業軟體和服務的含量要提高，應發展服務加 科技創新應用的知識型產業，系統科技及資源整合能力 則是關鍵。
他強調，台灣如原法泡製，將面臨成長極限。軟體 及服務的核心能力急待加強，是台灣再創高峰的關鍵。 台灣目前的優勢了不起再撐個5-10年，台灣應趁目前優 勢及大陸資源發展下一波核心競爭力。
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