【大紀元2021年08月11日訊】（大紀元記者楚方明多倫多報導）許多員工越來越疲於應對疫期工作量，縮短每週工作時間的想法越來越受歡迎。但專家表示，除非伴隨四天工作制而來的還有其它重大變化，否則加拿大經濟將受到影響 。
據《環球郵報》報導，溫哥華YLaw律師事務所的創始人琳娜·尤塞菲（Leena Yousefi）通過自己的經歷，知道每週縮短工作時間的好處。幾年前，當她在另一家公司工作時患有偏頭痛。根據醫生建議，她暫時把工作減少一天。薪水雖然減少了20%，但她立刻感到更快樂、更專注。於是，今年2月，尤塞菲決定在自己的律師事務所試行四天工作制。
作為一名企業主，尤塞菲不確定，如果她讓員工在不降低工資的情況下縮短每週工作時間，公司會出現什麼狀況。她表示，她預料並完全接受利潤減少10%的現實。
但結果令尤塞菲震驚。四天工作制試行一個月後，公司盈利增長了10%，到5月底試驗結束時，盈利增長了30%。隨後，公司永久性實行每週四天工作制，利潤持續增長，同時，公司規模逐漸擴大。自3月以來，YLaw的律師名冊已經增加了1倍，達到14人，越來越多的求職諮詢絡繹不絕。她說:「我們收到的申請和見到的忠誠度，都非常瘋狂。這與我們的利潤下滑或擴張後出現的情況完全相反。」
律師行業因長時間壓榨員工而惡名遠揚，因而YLaw的成功更加引人注目。但Ylaw只是少數規模小又不斷壯大的企業，每週能多給員工一天假期。
四天工作制這一趨勢引起了世界各地員工的注意，尤其是在許多人因疫期工作量大而感到疲憊不堪，以及企業面臨壓力重新思考如何運作以恢復正常的時候。
實行四天工作制面臨的問題
人們逐漸熱衷於縮短每週工作時間，但最終有多少人會從中受益，這是個問題。這不僅僅是因為每週四天工作制更適合白領工作而不是藍領或服務業工作。還有一個問題是，一些最受推崇的每週四天工作制的例子，看起來很複雜，幾家公司嘗試過這種做法，又都放棄了。
值得注意的事，YLaw的四天工作制，不是很多人夢想的三天長週末，而是週三休假。
經濟學家認為，如果四天工作制越來越普遍，就需要進行一些權衡，比如減薪，或者需要在整個經濟中大幅提高勞動生產率。菲沙研究所（Fraser Institute）高級研究員史蒂文•格洛伯曼（Steven Globerman）曾研究過實行每週四天工作制的經濟學。他說:「如果你相信市場有競爭，那麼雇主根本無法支付員工同樣的工資，從而導致產出減少。」
一個世紀前，福特汽車公司成為首批實行每週五天、每週40小時工作制的大公司之一。自那時起，週末天數的進一步增多，似乎不可避免，但從未真正實現。1956年，時任美國副總統的理查德•尼克松（Richard Nixon）預測，在「不太遙遠的未來」，將實現每週工作四天。
在隨後的幾十年裡，每週四天工作制確實在一定程度上流行起來，不過主要是企業在經濟衰退期間採取的一種節約成本的措施，或是在高失業率時期，分散工作的一種方式。
讓員工受益的四天工作制
現在，支持者表示，縮短每週工作時間，時機已到，這是一種讓員工受益的方式，而不是底線。
非營利組織「全球每週4天」（4 Day Week Global）致力於傳播這一理念，其首席執行官夏洛特•洛克哈特（Charlotte Lockhart）說:「作為企業主，我們非常扭曲地認為，工作就是員工的全部生活。員工是這樣想的，企業領導人也是這樣想的，從本質上說，我們的做法是錯誤的。」
她說，現在的變化是，疫情封鎖消除了雇主在靈活工作安排方面存在的許多心理障礙。如果雇主相信員工在家也能高效工作，為什麼不探索其它的安排，在不影響客戶服務水平或底線的情況下，讓他們感到幸福呢?
一些高管已經接受了挑戰。今年6月，眾籌平台Kickstarter的首席執行官阿齊茲·哈桑（Aziz Hasan）簽署了一項為期一年的全球試點項目，該項目由「全球每週4天」發起，將於2022年啟動。消費品巨頭聯合利華（Unilever PLC）也在進行為期一年的試驗，允許其新西蘭員工每週工作四天。
本週早些時候，每週四天工作制這項運動受到最新推動，來自加州的民主黨眾議員馬克·高野（Mark Takano）提出了一項法案，將美國的每週標準工作時間縮短至32小時。任何額外的工作時間都將被視為加班。該法案無疑將面臨來自企業的強烈反對，更不用說許多工人可能會看到自己的正常工作時間被削減，但它是標誌著四天工作制主流化的分水嶺。尼克松先生預言的那一刻可能最終會到來。
YLaw四天工作制模式
尤塞菲在YLaw試行每週工作四天時，一開始就小心翼翼地把每週工作四天表述為「一種優待而非權利」。按其計劃，員工在四天的工作日中，每天要多工作一個小時。她決心承擔剩下的不工作時間所帶來的損失。她坦率地表示，如果這項試驗影響到客戶服務水平或對業務造成了不當損害，就必須放棄。
該項實驗，還有一些小問題。週五休假會導致週一上午積壓大量的電子郵件和信息，所以YLaw將額外多出的一天休息時間改為週三。她說，一些初級員工還擔心期望工作與生活平衡會被認為是懶惰，這些焦慮隨著試行四天工作制而消退。
最終的結果是，員工們開始集體提高工作效率，以確保四天工作制能成功並成為永久性工作制。他們放棄了延長午餐時間，改掉了瀏覽社交媒體等拖延習慣。她說:「人們意識到，他們因為疲勞而浪費了時間，（每週工作四天後）浪費時間的現象幾乎完全消除了。」
她說，事實上，律師事務所的律師們已經超過了他們以前的按小時計費的目標，這也解釋了為何在每週工作時間縮短的情況下，律師事務所仍能提高盈利。
其它四天工作制模式
YLaw的四天工作制不是唯一的模式。還有一些人將每週5天工作40小時壓縮為4天。美國漢堡連鎖店Shake Shack在發現這種做法提高了顧客保留率後，進一步讓一些門店經理試驗「壓縮週」的工作模式。
安省倫敦附近的小城佐拉鎮（Zorra）政府正在進行一項為期8個月的工作四天制試驗。佐拉的首席行政官唐•麥克勞德（Don MacLeod）表示，有兩方面目標：一方面是留住員工，另一方面是在幾名年紀較大的員工準備退休之際進行招聘。
西安大略大學（Western University）的研究人員正在對這項試驗進行第三方評估，但麥克勞德表示，工作人員報告，他們變得更快樂了，而該鎮實際上已經能夠延長服務時間。「從我的角度來看，這似乎是雙贏」 。
減時不減薪四天工作制
不過，非營利組織「全球每週4天」的洛克哈特所設想的每週四天工作制，最終是讓員工減少勞動，同時獲得同樣的薪水。
2018年，洛克哈特和新西蘭金融服務公司Perpetual Guardian的首席執行官安德魯·巴恩斯（Andrew Barnes）啟動了一項試驗，讓公司240名員工在不減薪的情況下，工作時間從5天減至4天。奧克蘭大學（University of Auckland）學者的一項分析表明，員工的壓力水平下降了，工作滿意度上升了，工作效率也提高了20%。Perpetual公司最終採用了永久性四天工作制。
洛克哈特說:「如果你認為每週四天工作制不好，我就不跟你爭論了，我正忙著和所有認為這是個好主意的人交談，而你只會被甩在後面。」
此外，員工們普遍接受，以週五（或週三）作為每週休息的第三天，這與四天工作制理念接近，目前仍是一個額外福利。
還有一些備受矚目的試點項目。冰島在2015年至2019年期間進行了兩項大規模試驗，今年6月，公布結果。分析報告稱，工作週縮短的試驗「令人難以置信的成功」，隨後，這些結果成為了熱門新聞。西班牙政府還同意開展一項每週工作四天的試驗，可能會為參與其中的公司提供大約7,400萬元的補貼。
工作招聘上提四天工作制的少
在加拿大和美國，在招聘網站Indeed.com的招聘信息中，提到四天工作制的公司很少，大概是每100萬條不到2,000條。儘管如此，值得注意的是，美國這樣的招聘信息，自2019年以來已經上漲了35%，加拿大則保持不變。不過，加拿大人的平均工作小時數，自80年代以來已經下降，而美國人的休閒時間則沒變。
停止試行四天工作制的公司
也有一些公司嘗試過四天工作制，但後來又取消了。俄勒岡州波特蘭市（Portland）的Treehouse公司提供在線編程課程，該公司在2016年短暫試行四天工作制後放棄。該公司首席執行官瑞安·卡森（Ryan Carson）在2018年的一次會議上表示:「這導致我缺乏職業道德，從根本上不利於公司業務和我們的使命。」
同樣的，卑詩省歐墾那根地區（Okanagan）在線營銷公司Beelineweb，曾在2019年的一次新聞發布會上宣稱，是「加拿大第一個實行每週工作4天、32小時沒有減薪的公司」。但那年年底，該公司又恢復了五天工作制，原因是四天工作制跟不上當时的項目。
Beelineweb的首席執行官勞倫•加格拉迪（Lauren Gaglardi）在一封電子郵件中表示，該公司在夏天臨時採用了每週四天工作制，她也想把它變成永久工作制。但她發現，四天工作制更多的是應該是一份禮物或獎勵，而不是一種權利。
還有一例是，有新聞報導稱日本微軟2019年試行1個月四天工作制，生產力估計會提高40%。但後來的結果是，最初的日文「測試結果」頁面後來被修改，淡化了四天工作制這一說法，「以避免誤解」，因為取得的結果「是由各種因素促成的。」
需要全國提高勞動生产率
西安大略大學艾維商學院研究替代性工作安排的榮休教授克里斯•希金斯（Chris Higgins）表示，這些研究可以隨心所欲地討論四天工作制的相關問題，但企業不會接受。
今年早些時候，菲沙研究所發布了一份路線圖，說明加拿大如何在不削減工資的情況下實現四天工作制。答案是，提高全國勞動生產率。
菲沙研究所的高級研究員格洛伯曼教授表示:「如果加拿大在2019年至2030年期間實現勞動生產率每年2%的增長，那麼加拿大員工可以平均每週工作四天，到2030年，按通脹因素調整後的收入實際上可能比2019年略高。」
但壞消息是，由於勞動力老齡化，自2000年以來，加拿大的勞動生產率增長一直停滯在1%，而在2000年之前，加拿大的生產率平均增長率約為2%。
提高生產率需要對加拿大經濟進行重大改革，如減少省與省之間的貿易壁壘，採取措施減少繁文縟節，鼓勵更多的創業精神和稅收改革。當然，這些問題本身似乎都是棘手的政治問題。這些問題解決這後，才能使縮短工作週變得可行和可持續。
責任編輯：文芳
