【大紀元2022年11月25日訊】（大紀元記者戴芙若綜合報導）計算聖誕節前的天數，是今年零售商的一項重大營銷舉措。從大型連鎖超商Target到奢侈品公司LVMH旗下的克里斯汀‧迪奧（Christian Dior），零售商都認為本季吸引購物者的方式是利用「降臨節日曆」。
降臨節日曆，是用來倒數計算聖誕節來臨的日子用的日曆。日曆自降臨期的第一主日開始計算，即自11月30日最近的星期日起倒計時，直至聖誕節。現代降臨節日曆為了簡便，則通常從12月1日開始計算。
降臨節日曆多以紙盒製成，上面有24個分隔開的小格子或小口袋對應著24天。每日可以開啟一個小門從格子取出裡面的禮物。傳統禮物為《聖經》的章節或引文，現代禮物則主要為巧克力、聖誕餅乾或糖果，也會有蠟燭等小玩具。日曆可以用不同的主題裝飾，不過主要與冬季和聖誕節相關。
這一習俗起源於19世紀德國的路德宗，不過也慢慢傳播至其它基督教派系。這是基督教信徒進行反思的時間，也是為耶穌誕生和預期的耶穌基督回歸做準備的時間。
近幾十年來，零售商們為了促銷產品，製作了世俗的版本，通常有12、24或25個帶編號的小隔層，每個隔層都有一件獨特的物品，聖誕節前每天打開一格會發現不同的展示物品。
從護唇膏到漁具 各式各樣的降臨節日曆
45歲的珍‧科爾（Jen Cole）來自緬因州比迪福德（Biddeford），她正在新澤西州東盧瑟福（East Rutherford）的美國夢購物中心為她十幾歲的女兒尋找日曆，並已在山姆會員商店（Sam’s Club）為她的兒子購買了Burt’s Bees護唇膏日曆。
「他喜歡無色唇膏，所以我們想試試看。」她說。
去年，她從傑西潘尼（JC Penney）超市那裡購買了帶有超級英雄主題襪子的「驚奇12天降臨節日曆」（Marvel 12 Days Of Advent Calendar）。
迪奧正在出售一款價值3,500美元的基督降臨節日曆，它裝在一個木製和棉質帆布盒子中，盒子的造型與位於蒙田大道（Avenue Montaigne）的巴黎精品店相似。每天打開一扇門，滑出抽屜。你會發現12種香水、四支蠟燭、四隻肥皂、三個蠟燭配件和一個香味裝飾品的其中之一。
對於幼兒，沃爾瑪出售鯊魚寶寶降臨節日曆，售價44.99美元。在24個小門後面是可以拼成18個小玩具的零件，包括一個小的拐杖糖滑梯。
對於垂釣者，The Fishing Shop提供售價34.99美元的漁具降臨節日曆，裡面有栩栩如生的變色軟魚餌。
通貨膨脹率很高，經濟不穩定，商店庫存過多，而且購物者大多過於謹慎，不願揮霍。
零售商將降臨節日曆視為向人們介紹一種平常可能不會購買或嘗試的產品的方式，吸引那些想要款待他們的朋友、家人甚至寵物的人購買的一個小奢侈品。
降臨節日曆的流行規模
吉百利（Cadbury）於1971年率先大規模生產巧克力降臨節日曆。但據數據分析公司EDITED的零售分析師希瑟‧伊伯森（Heather Ibberson）稱，自2013年推出最小型的產品以來，這種方式越來越受歡迎。
總部位於英國的高端百貨公司利寶（Liberty）於2014年推出了自己的降臨節日曆，伊伯森稱其已成為「其近150年歷史上最成功、銷售最快的產品」。
英國高檔百貨公司Selfridges & Co本季有128款降臨節日曆，價格從4.99英鎊到623英鎊不等，是去年的兩倍多。這家總部位於英國的零售商在10月初表示，「降臨節日曆」是其網站上搜索次數最多的詞，其美容日曆首發即售罄。它聲稱它是第一個提供美容降臨節日曆的公司。
哥倫比亞商學院零售研究主任馬克‧科恩（Mark Cohen）說，這樣的日曆是說服假期提前購物者「檢查其它東西」的有效工具。
梅西百貨的子公司、高檔連鎖百貨布魯明戴爾（Bloomingdale）的配飾和美容時尚總監瑪麗莎‧加蘭特‧弗蘭克（Marissa Galante Frank）說：「打開這個降臨節日曆的抽屜會讓您想起您在我們美容樓層的體驗，我們會帶您瀏覽品牌和產品。」
紐約伯格道夫‧古德曼（Bergdorf Goodman）奢侈品百貨公司七樓的貨架上放不下降臨節日曆。在一個帶有金色刺繡的紅色盒子裡有24個小滑動隔層，裡面裝滿了意大利香水品牌Dr. Vranjes Firenze的家用香氛噴霧、蠟燭、香水和飾品，售價629美元。
古德曼的競爭對手、美國奢侈品連鎖百貨公司薩克斯第五大道（Saks Fifth Avenue）今年有18種降臨節日曆待售，高於2021年的12種，價格從65美元到3,500美元不等。
德國廉價連鎖超市奧樂齊（ALDI）表示今年有25種假期日曆，其「假日魔術葡萄酒降臨節日曆」（Holiday Magic Wine Advent Calendar）包括來自八個原產國的24個獨特標籤和16種葡萄酒品種，售價59.99美元。每個酒標都有一個二維碼，購物者可以掃描該二維碼以了解有關該酒的更多信息。
美國絲芙蘭（Sephora USA）前總裁兼首席執行官霍華德‧梅蒂納（Howard Meitiner）表示：「消費者常常被難以控制的大量選擇所淹沒」，「現在已經出現了轉向季節性新產品的趨勢。」
責任編輯：李緣#
