【大紀元2025年05月27日訊】（大紀元記者夏楚君澳洲悉尼編譯報導）在面對來自中國電商巨頭Temu和Shein的激烈競爭下，零售巨頭Kmart宣布重大轉型計劃，目標是在未來十年內將年營業額提升至200億澳元。
Kmart長期競爭對手Big W正在苦苦掙扎，而中國電商Temu和Shein已加入Amazon和eBay的行列，成為Kmart市場份額的主要競爭對手。此外，加拿大平價零售商Dollarama對The Reject Shop的收購將帶來更多商業挑戰。
Kmart集團新任董事總經理斯帕塞斯卡（Aleks Spaseska）透露，該公司將擴大旗下平價自有品牌Anko的商品線，並徹底重塑顧客的購物體驗，以吸引並留住更多澳洲消費者。
在實體門市方面，Kmart已開始試行全新店面布局，將服裝與美妝產品移至店鋪前方，以提高能見度刺激銷售，尤其針對年輕族群。斯帕塞斯卡對《悉尼晨鋒報》表示，新布局的重點在於提升服裝區的整體搭配感，讓顧客能更輕鬆地挑選完整造型。
她說：「現在的女裝區是將上衣、下身與洋裝分區擺放，但我們的新設計更強調系列搭配，讓整體購物過程更有靈感、更具吸引力。」
Kmart位於布里斯班南區Mount Gravatt的門店已於去年底完成新型態改裝，並初步展現成效，顧客平均購買商品數量顯著提升。預計下月將再有四家門市跟進試點，若表現良好，該模式將擴展至全國所有門市。
為了騰出更多空間擺放服裝與美妝產品，Kmart也計劃將腳踏車與汽車安全座椅等大型商品移至倉儲區，並透過線上「點擊提貨」（Click and Collect）服務供應。此外，公司正在悉尼西區興建一座耗資2億澳元的新配送中心，以支援其物流與銷售成長。
儘管澳洲正面臨生活成本危機，Kmart憑藉如15澳元電飯煲等物超所值的商品，仍保持強勁業績。去年公司銷售額突破100億澳元目標，斯帕塞斯卡對未來充滿信心，表示在經濟好轉時Kmart將有望迎來更大成長。
她告訴《澳洲人報》：「我們觀察到Kmart是一個全民品牌，與各年齡和消費層級的顧客都有良好互動。」
「我們也發現，一旦顧客走進店裡、認識我們的產品，他們未來若擁有更多可支配收入，就會用更多方式在Kmart消費，而我們現在正看到這樣的趨勢。」
責任編輯：宗敏青
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