【大紀元2026年05月15日訊】（英文大紀元專欄作家Salena Zito撰文／信宇編譯）在賓夕法尼亞州新肯辛頓（New Kensington），托馬斯‧圖爾（Thomas Tull）正走在古老的木磚地板上，這裡最初是匹茲堡冶金公司（Pittsburgh Reduction Company），後來成為美鋁公司（Alcoa），近一個世紀以來，研究人員和製造商在這裡創建了基礎鋁製造中心。
事實上，這裡曾經是美國的創新和製造業中心。在沉寂了數十年後，圖爾於兩年前將他重塑並反思美國製造業的願景，從一種理念和精神轉化為了現實。
整整80年來，站在這些木地板上工作的人們推動了美國的領導地位和工業發展，生產出了如今我們生活中常見的物品，例如烹飪用具和專用材料——這些我們今天習以為常的物品，是當年改善人們日常生活的便利之物。
圖爾正在帶領大家參觀「重振」（Re:Build）公司，這是一家先進的製造企業，公司的目標是重振美國製造業基礎——不僅是為了當今社會，更是為了子孫後代。
圖爾表示，他之所以投資重振公司，是因為亞馬遜公司（Amazon）前總裁傑夫‧威爾克（Jeff Wilke）給他打了個電話。威爾克告訴他，自己非常擔心美國會失去在國內生產複雜產品的能力。威爾克解釋說，他不想繼續留在亞馬遜，而是想在美國建立製造中心。他希望圖爾能抓住這個機會投資並加入進來。
「所以我們就著手做了。」圖爾說道。若說這位來自紐約州賓漢姆頓（Binghamton）的本地人行事低調，那可謂一語中的——這不僅體現在其舉止行為上，也體現在其外表穿著上。圖爾身穿牛仔褲和黑色夾克，與賓夕法尼亞州西部的景色完美地融為一體。
從他的舉止來看，很少有人會想到他是全國職業橄欖球聯盟（NFL）球隊匹茲堡鋼人隊（Pittsburgh Steelers）和職棒大聯盟（MLB）紐約洋基隊（New York Yankees）的長期少數股東；也很少有人會想到他是總部位於芝加哥的控股公司TWG Global的聯合主席，該公司投資於人工智能和其它技術領域。此外，他還擔任卡內基‧梅隆大學（Carnegie Mellon University）、麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology，簡稱MIT）、史密森學會（Smithsonian Institution）、美國國家棒球名人堂（National Baseball Hall of Fame）和奈史密斯籃球名人堂（Naismith Basketball Hall of Fame）等機構的董事。
圖爾的貢獻無處不在，但從表面上看，他卻又低調得讓人感覺不到他的存在。他是一位沉默寡言的人，擁有著扎根在心底的愛國情懷，這種情懷體現在實質而非浮華的表面。
重振公司（Re:Build）工廠規模龐大，占地100萬平方英尺，是圖爾重振美國工廠就業願景的一部分，旨在彌補美國在海外流失的製造業崗位。他還希望復興和重建同樣重要的事物：美國勞動力，並秉承100年前建設美國的美國勞動力的精神。對他而言，這兩點正是愛國主義最深層的體現。
圖爾表示，這個地區對建設未來非常重要，原因有三點，首先是位於城市範圍內的大學。
「卡內基‧梅隆大學在工程、研究和機器人領域擁有豐富的本地專業知識，而且這裡還傳承著製造業的專業知識。」他說道。
圖爾微笑著，向我們介紹工廠裡正在研究、開發和建造的高科技先進制造、機器人和3D製造技術，其中許多技術正應用於航空航天和國防等領域。我們一邊參觀工廠，一邊看到這些技術。
「我認為他們會利用這座大樓做出一些非常了不起的事情。」圖爾說道。
當人們驅車來到阿勒格尼河（Allegheny River）畔，在位於離匹茲堡約18英里的上游的那棟建筑前停下來，會發現自1970年代以來，新肯辛頓的衰敗已然顯現。美鋁公司（Alcoa）和其它配套製造商開始關閉工廠，人口減少了一半。這場人口外流給這裡留下了深深的印記。
圖爾對新肯辛頓以及賓夕法尼亞西部地區情有獨鍾，這並不令人意外。他的家鄉賓漢姆頓與這些地方有著驚人的相似之處。兩地都位於阿巴拉契亞地區（Appalachian region），四周環繞著綿延起伏的丘陵，並且都坐落在幾條主要河流的交匯處——賓漢姆頓是薩斯奎哈納河（Susquehanna River）和切南戈河（Chenango River）的交匯處。
與賓夕法尼亞西部一樣，沿河和鐵路的商業活動使賓漢姆頓成為製造業的交通樞紐，IBM等大型雇主創造了一個中產階級，他們通過努力工作和目標感實現了擁有住房的美國夢。
回想起自己成長過程中身邊的人，圖爾說道，雖然他的成長環境可能並不總是理想的，但他周圍的社區卻很強大。
「他們勤勞肯幹。」圖爾說道，「他們熱愛我們的國家，他們重視社區，也珍視辛勤工作的價值。我就是在那樣的地方長大的。」
正是這種歸屬感吸引他來到匹茲堡。倒不是因為他從小就對鋼人隊有些痴迷，而是因為他在這裡找到了熟悉的生活方式和價值觀。正因如此，多年前他從加州搬到這裡時，甚至捨棄了在加州相當不錯的家。
作為一名高中生，為了補貼家用，他同時兼職好幾份工作。在漢密爾頓學院（Hamilton College）畢業後，他原本以為應該去讀法學院，直到一位朋友告訴他，法學院遠沒有美劇《洛城法網》（L.A. Law）裡面講的那麼精彩，而且還有很多繁瑣的文書工作要做。
於是，他通過收購和經營連鎖洗衣店開啟了自己的創業生涯。他一直是個喜歡鑽研的人，想要提高效率和利潤，於是開發了按需付費的洗衣機，開創了將數據與日常文化習慣相結合的先河，而這最終也奠定了他在電影行業的成功之路。
圖爾說道，他大學畢業後就知道，自己創業會更好。
「我一直覺得自己根本不適合被僱用，因為那對雙方來說都會是非常糟糕的結果。」他帶著燦爛的笑容說道。
「但這正是我如此熱愛這個國家的原因之一，即使有人來自像我家鄉這樣的地方，只要努力奮鬥，並且明白成功很少能用直線來衡量，也可能取得不錯的成績。」
有些人像他一樣，在中西部賓漢姆頓經歷過一些事情，當他們的社區開始衰落時，他們的靈魂也彷彿被撕裂了一部分。
「我認為，這就是我們所有人被召喚到這家公司的原因之一，我們被召喚來為更高目標和使命服務。」他在談到重振公司時說道。
知名電視節目《行行出狀元》（Dirty Jobs，又譯《幹盡苦差事》）主持人兼技工行業倡導者邁克‧羅威（Mike Rowe）2025年7月在匹茲堡參加了由聯邦參議員戴夫‧麥考密克（Dave McCormick，賓夕法尼亞州共和黨）組織的能源峰會。羅威剛剛與美國商務部長霍華德‧盧特尼克（Howard Lutnick）在卡內基‧梅隆大學就美國日益擴大的技能缺口這個危險問題進行了一場激烈的辯論。這時，圖爾徑直走到他跟前。
羅威說他不知道圖爾是誰。
羅威說：「但他把我拉到一邊，說：『你不認識我，但我非常贊同你剛才說的每一句話。我認為勞動力問題是我們這個時代最緊迫的問題，我想和你談談如何推進你基金會的目標，以及如何擴大你的獎學金項目。』」
羅威創立了「邁克‧羅威事業」（MikeRoweWORKS）基金會，該基金會為從事技工行業的人提供獎學金。他說，聽了圖爾的話，他當時面無表情地回應道：「好。」
圖爾和羅威建立了合作關係，他們即將聯合美國鋼鐵公司（U.S. Steel）和卡內基‧梅隆大學，在匹茲堡舉辦一場活動，目的是要強調研究人員和構建、維護和運行人工智能數據中心所需人才的重要性。同時，雙方還將攜手努力填補勞動力缺口，並向年輕人展示他們如何在國家未來建設中發揮作用。
上一次美國的製造業達到就業頂峰是在1979年，當時有近2,000萬人從事技術行業。但是隨著社會風氣的變化，技術行業逐漸失寵，外包和自由貿易成為政治上的流行論調，進入技術行業的人數也隨之減少。
羅威指出，情況已經有所好轉，但速度還不夠快。正因如此，他才稱圖爾是關鍵時刻的愛國者——在我們徘徊於懸崖邊緣時，他挺身而出，拯救了我們。
「托馬斯（‧圖爾）堪稱科技企業家的典範，他是一位藍領愛國者，決心將所有這些不同的因素結合起來。他明白，如果我們不解決技能缺口問題，所有這些偉大的美國公司和我們的國防生產都將受到影響。」羅威說道。
羅威的說法沒錯。美國公司，尤其是人工智能、機器人、國防、製造和能源等領域的公司，需要熟練的勞動力來支撐其產品組合、共享價格和業務成功等。
羅威表示，所有這些都會受到未來三到四年內能夠快速達到要求的電工和焊工人數的影響。
「托馬斯（‧圖爾）看到了這一點，而且他走在了時代的前沿。」羅威說道，「這個人身上有一種特質，你可以從他經營洗衣店的故事、汽車修理店的故事、體育特許經營的故事、慈善事業以及人工智能項目中看到這種特質……這是一種與生俱來的行動力。」
換而言之，圖爾不僅是那個確保列車準點運行的人，他更有遠見，是那個確保工程師「有能力」讓火車跑得起來的人，羅威說道。
「在我們的文化中，很多時候我們不會去想那個人。」羅威說道，「我們只想到那輛閃亮的火車。」
遠在半個美國之外的麻省理工學院校長薩莉‧科恩布魯斯（Sally Kornbluth）表示，她對圖爾的影響也有著類似的理解。
科恩布魯斯說，她認為圖爾的影響可以應用於STEM（即科學/ Science、技術/ Technology、工程/ Engineering和數學/ Mathematics）項目，以及工程、計算機科學和人工智能領域的研究與創新，所有這些都將與技工行業置於更加公平的競爭環境中。
科恩布魯斯表示，她是在2022年，由細胞生物學家轉任麻省理工學院的大學校長時，認識來到校園的圖爾的。圖爾給她留下了獨特的印象。
「他走進房間時非常謙遜低調。沒人會想到他是一位如此成功的企業家，而且對推動我們文化發展的諸多方面都擁有影響力。」科恩布魯斯說道。
科恩布魯斯很欣賞圖爾身上體現的務實態度。
「他確實了解事情的運作方式，所以你永遠不會從他那裡聽到那種泛泛而談、誇大其詞的言論。」她說道，「他知道自己能看到所有可能的解決方案，他的建議從來不會基於『我們在麻省理工學院一直都是這麼做的』這種想法。」
聯邦參議員湯姆‧科頓（Tom Cotton，阿肯色州共和黨）與圖爾、科恩布魯斯以及聯邦參議員蘇珊‧柯林斯（Susan Collins，緬因州共和黨）一同參觀了麻省理工學院（MIT）。科頓表示，在與圖爾共事的過程中，他發現圖爾是一位真正愛國的人。他的愛國並非流於表面，而是著眼於國家利益，並致力於在幕後推動國家利益的實現，尤其是在提升軍事效率方面。
麻省理工學院交通與物流中心（Center for Transportation and Logistics，簡稱CTL）是與軍方合作的機構之一，此外還有軍事研究員計劃，讓後勤軍官參與麻省理工學院供應鏈管理碩士課程。
自大約250年前美國開國元勛亨利‧諾克斯（Henry Knox，1750—1806年）跋涉逾320英里向另一位開國元勛喬治‧華盛頓（George Washington，1732—1799年）運送大炮，將英國人趕出波士頓以來，向士兵運送補給、彈藥和食物的後勤保障一直是軍事領導人面臨的挑戰。
自創辦第一家洗衣店以來，圖爾就一直秉持著數據驅動的理念，這份熱情至今未減。他將這種理念運用到軍事領域，對改進和投資國防技術、人工智能以及加強軍事供應鍊表現出濃厚的興趣。
科頓表示，他在政府部門的工作經歷讓他認識到圖爾有多麼獨特。
「他為國家的未來辛勤工作。」這位聯邦參議員說道，「但他卻從不邀功，也不張揚。」
圖爾表示，今日美國和明日美國的故事，不是我們拋棄了像新肯辛頓這樣的地方，而是我們使它們成為未來的中心。
「這不僅是我們的義務。」圖爾說道，「這也是我們的指導宗旨。」
作者簡介：
薩萊娜‧齊托（Salena Zito），在成功的職業生涯中，曾擔任很長一段時間的國家政治記者。自1992年以來，她採訪過每一任美國總統、副總統，以及華盛頓特區高層領導人，包括國務卿、眾議院議長和美國中央司令部將軍等。不過，她卻更熱衷於採訪全國成千上萬的普羅大眾。她曾走遍全國49個州的偏僻小路，透過幾近失傳的「皮鞋新聞」（shoe-leather journalism，意即造訪各地，實地採訪）下鄉走訪的傳統採訪模式，接觸普通市井小民。
原文：The Quiet Man刊登於英文《大紀元時報》。
本文僅代表作者本人觀點，並不一定反映《大紀元時報》立場。
責任編輯：高靜#
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