【大紀元2026年07月18日訊】（大紀元記者曾子衡綜合報導）前英特爾（Intel）執行長帕特・格爾辛格（Pat Gelsinger，季辛格）在巴黎AI峰會接受《All-In Podcast》主持人傑森・卡拉卡尼斯（Jason Calacanis）採訪時指出，全球半導體供應鏈高度依賴台灣先進芯片，潛在風險不容忽視，一旦地緣政治衝突迫使台灣晶圓廠停工，對全球經濟的衝擊恐超過1930年代大蕭條。
他表示，美國積極推動先進芯片製造回流本土，主要原因就是全球最先進的芯片製造能力高度集中台灣，如果台海局勢發生重大變化，北京切斷台灣能源通路，不僅全球晶片供應鏈將陷入混亂，也可能波及各國產業與經濟運作。
「一旦晶圓廠停工，90天內不可能恢復運作。」格爾辛格說，「如果台灣供電受阻，對全球經濟造成的衝擊將比經濟大蕭條更嚴重。」從汽車、消費電子產品到國防產業，先進芯片已成為現代經濟運作的主要素。
英特爾為何被台積電超車？前CEO揭關鍵失誤
格爾辛格也談到英特爾近年衰退的原因。
他表示，英特爾管理層過度重視商業績效與財務考量，削弱技術人才在核心決策中的影響力，加上技術投資不足，導致公司在半導體競爭中逐步落後台積電、三星與AMD等對手，成為近年競爭力下滑的關鍵原因。
格爾辛格於2021年重返英特爾擔任執行長時，是公司15年來首位具備深厚技術背景的CEO。他批評前任管理者的專業背景不適合領導公司：「當你必須做出涉及數十億美元的高度技術決策時，不能只依靠一張試算表來判斷。如果投資背後沒有技術支撐，那就是一項錯誤的投資。」
回顧英特爾歷任CEO，2005年至2013年擔任執行長的保羅・歐德寧（Paul Otellini）出身業務部門，是英特爾首位沒有工程背景的CEO。後來接任的布萊恩・科再奇（Brian Krzanich）雖擁有化學學位，但主要負責芯片製造業務。其後的鮑勃・斯旺（Bob Swan）則從事財務管理，曾擔任eBay財務長、惠普（HPE）服務部門主管。
格爾辛格也質疑英特爾過去數年的財務策略，讓市場優勢逐漸流向原本規模較小的競爭者，例如Arm與AMD。
根據公司財報，2015年至2020年間，英特爾透過發放股息與股票回購，總計向股東回饋約790億美元（約新台幣2.6兆元）。他認為，若這筆龐大資金當時投入技術研發與先進製程，英特爾今天在市場上的地位可能會完全不同。
本文參考了財經媒體BigGo Finance和《商業內幕》的報導。
責任編輯：林姸#
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