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王赫:美軍的震撼軍改——鐵甲考驗淘汰賽

王赫:美軍的震撼軍改——鐵甲考驗淘汰賽
海格塞斯明確強調:「無人機優勢是一場『流程速度』的競賽,而非單純的技術競賽。」圖為美軍航艦近期在菲律賓海演訓。(美國太平洋艦隊臉書)
2026-08-0109:02 中港台時間
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【大紀元2026年07月31日訊】海格塞斯作為美國第29任防長,在川普的領導和支持下,對美軍發起了冷戰結束以來最具顛覆性的全面軍事改革。其中,直接廢除使用數十年的舊採購制度,速度優先,推行「戰時速成體制(Warfighting Acquisition System)」;打破(傳統五大)軍工巨頭壟斷,全面引入新興高科技廠商,以商用速度進行武器量產。本文僅簡述美軍「無人機優勢計劃(DDP)」中最震撼人心的「Gauntlet(鐵甲考驗)」淘汰賽。

「無人機優勢計劃(DDP)」為什麼橫空出世?

俄烏戰爭顯示,無人機已在改變戰爭形態。美軍高度重視。甚至,美軍印太司令部司令Samuel Paparo提出「地獄景象」(Hellscape)構想,即向海峽大規模投放無人系統,將台海變為無人地獄,遲滯共軍行動節奏,為美軍兵力部署爭取時間。

但是,出現了兩大問題:(一)中國的無人機產業鏈最完整、龐大,占據全球商用市場的七成以上,中共占據規模優勢;(二)美國防部2023年推出的「複製者計劃」碰壁,根本無法在24個月內(2025年夏季前)交付數千部「跨域、可消耗自主系統」( 實際交付給印太司令部受訓的數量僅有數百套),美國傳統軍規體制的弊端大暴露。事實上,面對中國強大的工業製造與低成本組裝優勢,美軍不可能再走傳統的「精緻高標軍規」之路了,「不能再使用造價200萬美元的防空飛彈去擊落廉價的無人機」。

在海格塞斯主導下,2025年底「無人機優勢計劃」(DDP)緊急出台:兩年內投入10億美元、採購約34萬架極低成本自殺式無人機,使之像子彈一樣配發一線士兵,讓美軍能夠實施大規模「飽和打擊」與「廉價消耗」。

怎麼實現上述目標呢?DDP採取了三大破格手段:(一)打破不採購外國現役裝備的傳統,逆向引進全球「實戰驗證型」無人機;(二)不再將無人機視為由專業技術兵種控制的「高貴資產」,下放至基層班排,「邊訓邊戰」;(三)「控價」和技術疊代,引進「Gauntlet(鐵甲考驗)」賽制,分階段淘汰(四個嚴苛的階段測試)。在第一階段,將入選的12家供應商所生產的原型機單價限制在 5000 美元;最終則將供應商強制縮減至5家,利用規模經濟和商業化零件,最終將單機成本強行壓低至 2300 美元。

的確,面對烏克蘭戰場「兩週就升級一次」的無人機技術,美軍傳統國防招標流程(大廠寫幾千頁報告、審查三年、交付過時產品)等同於自殺。

殘酷的「Gauntlet(鐵甲考驗)」淘汰賽

海格塞斯明確強調:「無人機優勢是一場『流程速度』的競賽,而非單純的技術競賽。」戰爭部主導的Gauntlet,由國防創新局(DIU)與測試資源管理中心(TRMC)共同執行。它不再依賴傳統軍工企業的紙上企劃書,而是要求廠商直接帶著數百架現成無人機到美軍基地,由第一線美軍士兵直接進行極限實戰測試,「能過關就現場給數百萬美元大單,不能過關就直接淘汰」。

Gauntlet I,2026 年 2 月在喬治亞州本寧堡(Fort Benning)正式開打。入選25 家廠商,在士兵的極限干擾測試下,最終殘酷篩選出「Top 11」優勝者(如 Skycutter、Neros 等初創小廠領跑,傳統巨頭多數落榜),冠軍是由烏克蘭 Skyfall 公司與英國 Skycutter 公司聯合研發的戰場實證無人機。美軍當場砸下 1.5 億美元,直接訂購了首批 30,000 架攻擊無人機。

6月,第二階段資格賽在密歇根州格雷林營(Camp Grayling)舉行,匯集了49家公司和79套獨特的無人機系統,每家公司派出20架無人機在一個或兩個任務領域(遠程打擊和近距離戰術突擊)進行比賽。7 月,美軍正式公布了最終入圍的 19 家頂尖供應商(名單包含美軍本土新星,以及首度跨國參戰的烏克蘭國防無人機公司 UDD、Grim Tech)。

Gauntlet II將於8 月在科羅拉多州卡森堡(Fort Carson)進行,屆時參賽者必須在 5 週內實打實攜帶 120 架無人機,比賽範圍從白天的開闊地形,演進到夜間作戰、複雜城市巷戰、地道等密閉空間,並且強制要求整合「制式致命彈藥載荷」(諾格集團、Kraken Kinetics 等 5 家大廠開發的通用彈藥)。根據4 月份發布的 Gauntlet II 解決方案徵集書,每個任務領域表現最佳者將獲得 8,000 架原型無人機的訂單,第二名 7,000 架,第三名 6,000 架,第四名 5,000 架,第五名 4,000 架。本階段訂單總價值 3 億美元,較第一階段翻番,並採取「貨到才付款」的嚴苛條件,直接考驗小廠的供應鏈規模化能力。

根據官方公布的 DDP 路線圖,10 月,將啟動 Gauntlet 2.5 考驗,專門開闢「轟炸機平台任務(Bomber Platform Mission)」,測試具備重複投彈能力的中大型自主無人機;2027 年接續推進 Gauntlet 3 與 Gauntlet 4。

也就是說,Gauntlet是常態化滾動疊代(每 6 個月一次進化)。它逼得所有無人機廠商不能再用「實驗室裡最完美的昂貴高科技」去獲取國防預算,而是每兩週就根據第一線回饋改寫一次自主飛行演算法(如端側AI視覺追蹤),並在「Gauntlet」的擂台上實打實地面對干擾,現場解決 Bug。

需要指出的是,Gauntlet測驗的審查重點將從單純的「飛行性能」,轉移到「網路安全認證(NDAA合規)」與「零組件去中化」。未能通過去中化審查的廠商將在後續階段被一票否決。DDP的目標是幫助建立一個國內工業基礎,生產小型、相對廉價且可大量消耗的無人機,供美軍使用。贏得訂單的參賽者,如果總部不在美國(例如英國的Skycutter和烏克蘭的Grim),則需在美建立製造工廠。

概言之,DPP和Gauntlet已經不僅僅是一場軍事演習,它是美軍在智能化戰爭時代,重塑全球民主國防工業產能、逼迫技術快速疊代(以月為單位)的「超級大熔爐」。

結語:中共學不了

過去,美軍也有「產品極限環境測試」,但是「關在實驗室裡對照規格清單(Checklist)」。現在的Gauntlet則「實戰化」:測試地點移至野外真實戰場環境,測試主體由「科學家」變成「第一線作戰士兵」,淘汰機制由「回去修改報告」變成「當場拿不到訂單就直接破產」。這在世界軍事採購史上是前所未有的「流程破壞式創新」,引發世界關注。

中共也很羨慕這一套,可能抄作業嗎?普遍認為,中共能學「海量無人機現場大比拼」的表面形式,但在創建「極速適應戰場、授權基層創新、芯片演算法快速疊代」的生態上,存在三大結構性障礙:第一,畏懼失敗與追責,不敢容錯;第二,集中控制與絕對服從,做不到「去中心化」;第三,中共與美國、西方對抗,被國際「信任供應鏈」脫鉤斷鏈,無法像美國那樣與世界先進科技、產品、服務深度綁定。

Gauntlet所凸顯的美國政策活力,與中共內鬥激烈、軍方高層坍塌、軍工系統性腐敗、軍費大量浪費,形成了鮮明對比。習近平的軍改爛尾,川普的軍改正如日東升。

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責任編輯:高義#

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