【大紀元11月19日訊】NAFTA成立10年間（1994-2003），外資投入墨西哥達1,260億美元，其中源自美國資金810億美元，占64.28％；荷蘭資金112億美元，占8.9％；西班牙63億美元，占5.5％；英國51億美元，占4％；加拿大45億美元，占3.57％；德國35億美元，占2.78％；日本35億美元，占2.78％。
德州自2002年起連續兩年為美國出口第一大州，2002年德州出口954億美元，其中416億美元輸往墨西哥，占出口之43.6％； 2003年德州出口988億美元，其中416億輸往墨西哥，占出口42.05％。德州輸銷墨西哥產品依序為：電腦暨電子產品，占27.8％，達 115.82億美元；運輸設備12.8％，達53.5億美元；化學製品占8.8％，達36.62億美元；電器用品暨零件占8.4％，達35.1億美元。
與德州接界的墨西哥Tamaulipas、Nuevo Leon、Coahuila、Chihuahua四個州之兩頭在外來料加工出口廠（Maquiladora）占所有Maquiladora（約2,801家）的41％，其中與德州相鄰的墨西哥Monterrey市為墨西哥的工業、配銷中心，墨國十大財團總部設於此，為玻璃、鋼鐵、汽車等重工業中心，極具美國德州文化。
按統計，2003年Maquiladora進口值達590億美元，美國、大陸、日本、南韓、馬來西亞、台灣、加拿大為主要供源，其中自美國進口407.82億美元，占69.05％；自大陸進口48.96億美元，占8.29％；自日本進口38.44億美元，占6.51％；自南韓進口 23.72億美元，占4.02％；自馬來西亞進口10.22億美元，占3.24％；自台灣進口3.21億美元，占2.07％；自加拿大進口2.01億美元，占0.34％。
美、墨邊界加工出口廠約占墨國Maquiladora之80％，為美國業者提供低廉代工成本，提升美國廠商全球競爭力，其中79％的Maquiladora是美商投資，亞洲廠商投資者占11％，墨西哥僅佔5％；另按產業別，電子業占Maquiladora之33％，汽車業占20％，服務業占10％，成衣業占9％，電機占8％。另墨西哥進口中有一半係加工後出口，而自美國進口占35％，包括德州、加州及美國中西部的56,000個供應商。
歸納前述資料，駐休士頓台北經文處商務組建議對Maquiladora拓銷目標之產品項目依次為電子零件、 工具機設備及零組件、 塑膠加工機械、包裝暨標籤機械、發電、水處理設備等。
此外，對Maquiladora拓銷仍有若干應注意事項包括：
1. 瞭解採購決定權在美方或在墨方
2. 設若採購權在墨方，則應瞭解墨國商業環境、習慣
3. 採購權在美方，則應加入其採購供應鏈，先決條件為：
（1）產品具備ISO或QS認證
（2） 交貨能準時（Just In Time）
4.交貨地點確認在美國境內或墨西哥境內
5.美商投資的Maquiladora，付款通常採Open Account（記帳）方式，定期結帳付款，惟供應廠商必需自備倉庫或租用倉庫，隨時JIT交貨
6.備妥原產地證明
7.我廠商拓銷對像若為跨國企業所設之Maquiladora生產用直接原料，則應直接接觸其總公司全球採購部門；若為日常物料、零組配件、測試包裝設備等，則應直接向該Maquiladora廠拓銷
商務組並深入研析瞭解，大同、緯創、英誌、光寶、華碩等國內資訊大廠商在美、墨邊境城市Juarez設有龐大生產基地，供應HP/Compaq、IBM、Dell、Sony等知名大公司，並基於治安及基礎設施健全考量，於對岸美境El Paso市內設有物流發貨倉庫，而以ＶＭＩ（Vendor Monitoring Inventory）系統控制生產供應鏈之營運，解決由台灣出口海運至此耗時四週之地理距離。
經商務組之積極推動，台灣外貿協會決定於明（2005）年4月或5月間籌組「美、墨邊境貿易訪問團」，協助台商向美、墨邊境 Maquiladora廠區拓銷，為籌劃組團先前作業，該會並指派市場拓展處劉庭吉專員於本年11月下旬前來美、墨邊境城市實地考察，蒐集當地商業、產業資訊及廠商採購需求等。
遠東貿易服務中心駐墨西哥辦事處林科信主任已訂於11月19日陪同外貿協會劉專員抵達休士頓停留三日，再轉往Laredo考察，為讓休市地區我商瞭解美、墨邊境加工出口廠Maquiladora之相關運作情形及未來可能之商機，並有機會與外貿協會林主任及劉專員交換商業資訊，駐休士頓台北經文處商務組結合休士頓台灣商會特於11月20日（星期六）下午二時假休士頓華僑文教服務中心203會議室共同舉辦「美、墨邊境加工出口廠 Maquiladora拓銷座談會」，歡迎商界人士前往參加，有興趣者請逕洽商務組（電話：713-961-9794；電傳：713-961-9809； e-mail:tecocd@sbcglobal.net）。@(http://www.dajiyuan.com)
