穩健管理勞退基金

【大紀元7月21日訊】勞工退休金新制實施之後,預估每年雇主應提繳的金額約一千四百億元,提撥二十年之後約有三兆元的規模,掌管龐大勞退金的勞退基金監理委員會未來應如何運作,格外引人注目。

根據勞委會副主委賴勁麟於七月十六日表示,未來勞退基金的控管將講求專業度與靈活度,有別於目前勞退基金僅少數委外,未來經營將採大部分委由投信、銀行等資產管理單位進行投資管理,並大幅放寬股債市投資比率,海外投資額也將大幅擴增。

賴副主委並提出案例說明,以目前薪資三萬元、每月提撥6%、工作年資三十年、薪資成長率2%估算,假設個人退休金投資報酬率為2%,其退休後的所得替代率(每月可領月退休金之金額占最近三年平均薪資的比率)為11.23%;若個人退休金投資報酬率提高為8%,則退休後的所得替代率高達49.02%。

提高個人退休金投資報酬率沒人會反對,而擴大基金投資股債市的比率無異是提高退休金的風險暴露程度,賺錢人人喜歡,但虧損的責任誰負責?雖是委託專業資產管理單位進行投資管理,但專業者亦不保證一定賺錢。

退休金雖是由雇主提撥,但其只是員工薪資的遞延給付,勞工退休金的管理應以穩健為原則。再者,目前的股債市投資充斥著金錢遊戲,博達案不就是很好的例子嗎?其經營階層不但涉嫌虛增業績、美化獲利能力,並製造股票交易活絡假象方便高價賣出股票!而由博達案更爆出國內債券型基金基礎之薄弱,以出事的聯合基金為例,其資本額只有三億,卻要經手近千億元的基金,不難想像其金錢遊戲的程度。

投機炒作最嚴重的後果是人心的腐蝕,台灣住民至今仍承受著一九八○年代後半期以來金錢遊戲的慘痛經驗,其代價遠勝於高報酬率帶給人們的好處,建議勞委會還是三思而後行吧。──轉自台灣大紀元時報

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