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庇護工廠高成本低效能 寓開發潛能於工作

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【大紀元10月13日報導】(中央社記者陳清芳台北十三日電)民意代表質疑喜憨 兒時薪六十六元事件,引起外界的誤解,社福團體今天邀媒體記者參觀不同障別的庇護工廠,認為庇護性就業的身心障礙者每月獎勵金多在新台幣五千元以下,但意義是發揮工作潛力及實際自我,提供同樣的服務品質,成本遠超過一般職場。

在中華民國智障者家長總會副秘書長孫一信的安排 下,媒體記者參訪心路基金會位於台北縣五股的慈估庇護工場,這個心路洗衣坊每日可處理二千五百件衣物,可是目前的容量只到一千多件。

心路洗衣坊主任張玲指出,共有三十七名中重度身 心障礙者在十二位老師、四位技術輔導員的協助下,在 門市、摺衣、洗場、整燙四個部門工作,如果是一般的 洗衣坊,只要十多人就能處理同樣的工作量。

張玲說,去年心路洗衣坊虧五百萬,今年接到企業大訂單,一到八月還是虧二百八十萬元,要靠心路基金會貼補。身為庇護性工廠的指導人員,張玲認為,要永續經營心路洗衣坊,也要有中上品質才能維持下去。

據行政院勞工委員會調查,一百五十五所庇護性工場有六成是社會福機構,目前只有庇護性的加油站等少數才有固定薪資,其他均為工作獎勵金,大約三分之二的單位每位學員每月獎勵金在五千元以下。由於這些庇護性的工作場所具有企業特色及福利服務雙重身份,孫一信說,實在不能用一般職場的產能標準來看待。

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