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庇护工厂高成本低效能 寓开发潜能于工作

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【大纪元10月13日报导】(中央社记者陈清芳台北十三日电)民意代表质疑喜憨 儿时薪六十六元事件,引起外界的误解,社福团体今天邀媒体记者参观不同障别的庇护工厂,认为庇护性就业的身心障碍者每月奖励金多在新台币五千元以下,但意义是发挥工作潜力及实际自我,提供同样的服务品质,成本远超过一般职场。

在中华民国智障者家长总会副秘书长孙一信的安排 下,媒体记者参访心路基金会位于台北县五股的慈估庇护工场,这个心路洗衣坊每日可处理二千五百件衣物,可是目前的容量只到一千多件。

心路洗衣坊主任张玲指出,共有三十七名中重度身 心障碍者在十二位老师、四位技术辅导员的协助下,在 门市、折衣、洗场、整烫四个部门工作,如果是一般的 洗衣坊,只要十多人就能处理同样的工作量。

张玲说,去年心路洗衣坊亏五百万,今年接到企业大订单,一到八月还是亏二百八十万元,要靠心路基金会贴补。身为庇护性工厂的指导人员,张玲认为,要永续经营心路洗衣坊,也要有中上品质才能维持下去。

据行政院劳工委员会调查,一百五十五所庇护性工场有六成是社会福机构,目前只有庇护性的加油站等少数才有固定薪资,其他均为工作奖励金,大约三分之二的单位每位学员每月奖励金在五千元以下。由于这些庇护性的工作场所具有企业特色及福利服务双重身份,孙一信说,实在不能用一般职场的产能标准来看待。

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