【大紀元11月25日訊】（民視新聞綜合報導） 俗話說為善最樂，但許多義工工作需要全職投入、很多人基於經濟考量、只能等待退休。不過現在美國有越來越多企業，願意讓員工留職、而且是留薪去當義工，為什麼有這麼好的事？
帶您看看下面這個例子。在知名的全錄公司待了二十五年、一路幹到業務經理，穆勒忽然覺得，生活應該有所改變。穆勒想到兒童動物治療機構當義工，但又擔心家庭失去經濟來源，還好全錄有所謂的【社會服務計畫】，允許員工休假到社區的非營利機構當義工、最長給一年假，期間薪水照領，而且復職後保證擔任相同或同等職位。
別以為這是什麼先進的概念，全錄三十年前就有這項福利。除了全錄，目前全美有23％企業，提供留職休假福利，而且有6%還是保留全薪。這個比例逐年升高，為的是留住好的員工。
有企業擔心員工一休長假就不回來、或人力出現缺口。不過據統計，留職留薪的員工、通常離職機率更低。就像穆勒一年後復職，工作起來甚至比以前更有熱情，對企業和他個人來說，何嘗不是雙贏的結果？(http://www.dajiyuan.com)
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