【大紀元3月4日報導】(據明報新聞網報導)經濟發展及勞工局常任秘書長張建宗表示，負責任的僱主必須以「僱員為本」，勞資雙方要遵守「企業十誡」的信念。
張建宗講述企業對僱員的責任時表示，要做一個負責任的僱主，講解了「企業十誡」：
（一）不要在招聘時存有偏見：招聘涉及幾個層面－：是否公平？是否知人善任？是否給予不同求職者平等機會？僱主需要聘請的是擁有良好工作態度和相關技能及才幹的員工，這與他們的年齡、外表等毫無關係。
（二）不要忽視員工的價值：給予員工充足的培訓是提升企業價值的最佳辦法之一。企業投放在培訓的資源越多，其發展速度也越快。
（三）不要漠視工作環境：一個差劣的工作環境不但反映僱主漠視員工，亦顯示欠缺良好的管理制度。這樣將會導致工傷個案數目上升，員工病假增多，生產力必然下降，最終「人『財』兩失」。
（四）不要給予不合理的僱傭條件：有僱主曾說過，要提高員工的積極性，除提供良好的工作環境外，合理的薪酬及獎勵也是必需的，而僱傭條件並不限於薪酬福利，還有就是清晰的工作範圍及工作時間等安排。
（五）不要疏於溝通：假如勞資雙方失去溝通，就好像大腦和身體其他部分失去聯絡一樣，甚麼事情也處理不了。勞資溝通的道理也是一樣。不同機構的溝通方式不盡相同，較具規模的企業或會成立協商委員會、員工協會或機構內職工會等組織。亦有不少機構定期有員工會議、簡佈會、內部通訊、甚至高層職員主動與員工會面等。
（六）要有誠信：正所謂「上樑不正下樑歪」，誠信對中、小僱主亦同樣重要。總而言之，如僱主利用不當的手法經營，不但教壞員工，連生意也賠上了。
（七）要分享成果、共度渡時艱： 企業成功，除了策略得宜之外，員工肯定付出了很大的努力，所以企業應該與僱員分享成果。相反，當企業面對嚴峻考驗時，勞資雙方也必須上下一心。
（八）要關顧員工身心：要僱員安心工作，僱主應該同時照顧其個人身心，甚至其家屬的需要。有些僱主為員工提供輔導服務或員工子女海外升學計劃，解決他們工作以外的煩惱，使他們可專心投入工作。
（九）要熱心公益 ：一個有良心的僱主必須身體力行地參與公益事務，並提升為企業內的一種文化，積極鼓勵員工參與公益事務和社區活動。這樣不但提升機構的形象，更可增強員工的歸屬感及工作意義，而最重要的是讓企業內部以至社會更團結和諧。
（十）要由心出發：僱主是否真心對待員工，員工是感受到的；就如一個大家庭，縱使有少許紛爭，但大家畢竟是一家人，總會互相體諒包容。
