【大紀元5月25日訊】建築業農民工工資「前清後欠」，成為中國大陸突出的社會問題。一位山東籍包工頭近日坦言，許多施工企業事實上將拖欠部分民工工資當成了一種「經營策略」。
據人民網5月24日報道，這位包工頭透露，目前市場上的施工單位有相當部分是掛靠大型建 築集團的中小型企業，便於承攬工程。這些中小施工企業自有資金少，普遍流行「十一投入比」的行業潛規則，即自有資金只有１００萬元，即敢大包大攬地承接上千萬元的工程。在做工程施工預算時，大都將拖欠部分民工工資列入「經營」，以降低成本。
欠薪策略：
第一步，每月只給基本生活費，一般２００元以下，有的企業甚至不發生活費，只供應飯菜；第二步，工程進度超過８０％後，如果民工要求支付工資，企業即兌付一小部分，並給予一些承諾和安撫，糊弄著工程完工；第三步，工程完工後，民工索要剩餘的大部分工資，多數企業的對策是要就給點，要得緊即多給，要得松即少給。總的原則即「能拖一天是一天」，方法就像「捉迷藏」，常用的借口是「業主的錢還沒來」。「多數民工很好打發，只要不斷地給點工資，並把責任推到業主身上，他們就能理解，甚至感激，並滿懷希望地等待。」
根子問題：
這位包工頭坦言，一些包工企業將拖欠民工工資當作「經營策略」，根子還在於建設單位常常把拖欠工程款作為「投資策略」。目前一個項目的工程款實際兌付率只有５０％至７０％，這使得施工環節利潤率一般只有２％，逼迫一些施工企業或包工頭尋找借口壓低、拖欠或逃避支付民工工資，這是建築行業勞資矛盾最突出的源頭因素。由於拖欠工程款的要麼是政府或部門項目，要麼是各地稅收大戶的項目，這就像「自己揭自己的瘡疤」，很容易走形式。@
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