【大紀元7月3日訊】自由時報記者林美芬╱專訪
年少時期的青春熱情，化為社會改革的尖兵；中年的成熟穩重，將手中的企業化為一股社會改革的力量，信義房屋董事長周俊吉不斷為「家」注入新的意涵，也為打造一個理想的「家」而努力。
信義房屋是台灣唯一上市的房地產銷售公司，事業體系遍及不動產相關領域內的產業、技術、資訊與客戶多角化經營，如此龐大的企業團，董事長周俊吉，卻是溫文儒雅中，帶有一絲的靦腆。
周俊吉早在18歲的青春年少，就加入柴松林教授的「新環境基金會」、柏楊先生的「人權教育基金會」，這些都是周俊吉跟隨著多年的活動；之後，又獲行政院聘任品質評鑑委員，去年總統大選後，信義房屋推出「社區一家」活動，預定以5年1億元的資金投入，有著一脈相承的理想，希望讓生長之地經營得更為完美。
不唱高調，周俊吉說「我從來不是激烈的革命者，但我一直是溫和的改革者」，如此的人生理念，讓信義房屋在企業界裡有一定的評價，在消費者心中，也有長年列入最佳品牌之一的企業形象。
周俊吉認為，台灣本身很好，具有很多優勢，但是，我們一般人都忽略了，「前幾天，上海市有一團身分頗為特殊的團體到台北參訪，原訂行程是台北市政府及101大樓，可是一到台北市政府，這個訪問團就立即取消參訪101行程，把所有時間都放到台北市政府參觀。」
「陪同的人員都很好奇，台北市政府有什麼好參觀？其實，台北市政府開放、明朗、自由的作風，以及與民眾之間無距離的接觸，才是讓上海訪問團最訝異的地方。在中國的政府辦公場所如同衙門，即使上海市經濟頗為發達，但上海市政府還是受到公安的嚴密保護，一般民眾是不會，也不可以輕易接近。反而是台灣，台北市政府與民眾的近距離接觸，還有民眾沒事逛市政府，讓這個上海參訪團很訝異；這是台灣的民主、自由撼動其心。」。
「反而是101大樓，即使列名世界最高大樓，但是，上海市的超高大樓一大堆，參觀價值反而比不上台北市政府開放、自由與民主的震撼！」周俊吉說，「這就是台灣最重要的資產與價值之一。」
其次，台灣進步，產業外移是個必走的過程，就像是荷蘭、瑞士，所有大企業的生產基地都在海外，但荷蘭人的家都在荷蘭，賺到的錢也回到荷蘭；台灣的產業外移並不需要緊張，要擔心的是，這些外出工作的台灣人，是否把家都遷移了。
10多年前，到中國工作的人，只是隻身前往，即使再「統派」的人，也住不慣，而要回到台灣；但最近，已經有部分人士舉家遷移，即使沒有達到移民潮的地步，但警訊已經出來，值得我們共同來重視。
怎麼建立一個共同的家？周俊吉說，「家需要有感覺、有溫暖，看日本鄉下的清潔，歐洲鄉間小鎮的乾淨、熱情，都在在點出高品質生活的基礎，台灣基層曾經是十分熱絡、溫暖，但都市化的結果，已經變得有些冷漠，同一棟大樓，互不往來，都會人之間，成了過度防禦，造成人與人之間的隔閡，這是台灣另個危機！
現在努力還來得及，把一些台灣的人熱情、溫暖找回來，只要建構好的社區、好的居住條件，有良好教育環境、醫療體系、政府服務品質，服務業發達，就是建構一個良好適合人居住的環境，台灣不管在那裡工作，還是會把家留住，讓海外的人把家遷回台灣。」
周俊吉更進一步認為，政府想建立亞太營運中心，核心價值之一，就是外國人在台灣居住的感覺，西方最重視自由的感覺，這是台灣所能提供最好的條件之一，人願意留下來，一切才有可能，連同觀光客也可以找到台灣，尋找到屬於台灣的生活優勢，人數才會增加，否則，一切只是炒作，只有一次的價值。
對於開放中資、外資來台購買房地產，周俊吉持保留態度，「這只是資金炒作，不具長遠的眼光，房地產的價值關鍵在於『使用』，跟股票不同，廣義來說，有良好的居住、商業環境，是所有台灣人的家，才能吸引更多外人搬到台灣，也才對觀光客具吸引力，房地產自是水漲船高。」
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