【大纪元7月3日讯】自由时报记者林美芬╱专访
年少时期的青春热情，化为社会改革的尖兵；中年的成熟稳重，将手中的企业化为一股社会改革的力量，信义房屋董事长周俊吉不断为“家”注入新的意涵，也为打造一个理想的“家”而努力。
信义房屋是台湾唯一上市的房地产销售公司，事业体系遍及不动产相关领域内的产业、技术、资讯与客户多角化经营，如此庞大的企业团，董事长周俊吉，却是温文儒雅中，带有一丝的腼腆。
周俊吉早在18岁的青春年少，就加入柴松林教授的“新环境基金会”、柏杨先生的“人权教育基金会”，这些都是周俊吉跟随着多年的活动；之后，又获行政院聘任品质评鉴委员，去年总统大选后，信义房屋推出“社区一家”活动，预定以5年1亿元的资金投入，有着一脉相承的理想，希望让生长之地经营得更为完美。
不唱高调，周俊吉说“我从来不是激烈的革命者，但我一直是温和的改革者”，如此的人生理念，让信义房屋在企业界里有一定的评价，在消费者心中，也有长年列入最佳品牌之一的企业形象。
周俊吉认为，台湾本身很好，具有很多优势，但是，我们一般人都忽略了，“前几天，上海市有一团身份颇为特殊的团体到台北参访，原订行程是台北市政府及101大楼，可是一到台北市政府，这个访问团就立即取消参访101行程，把所有时间都放到台北市政府参观。”
“陪同的人员都很好奇，台北市政府有什么好参观？其实，台北市政府开放、明朗、自由的作风，以及与民众之间无距离的接触，才是让上海访问团最讶异的地方。在中国的政府办公场所如同衙门，即使上海市经济颇为发达，但上海市政府还是受到公安的严密保护，一般民众是不会，也不可以轻易接近。反而是台湾，台北市政府与民众的近距离接触，还有民众没事逛市政府，让这个上海参访团很讶异；这是台湾的民主、自由撼动其心。”。
“反而是101大楼，即使列名世界最高大楼，但是，上海市的超高大楼一大堆，参观价值反而比不上台北市政府开放、自由与民主的震撼！”周俊吉说，“这就是台湾最重要的资产与价值之一。”
其次，台湾进步，产业外移是个必走的过程，就像是荷兰、瑞士，所有大企业的生产基地都在海外，但荷兰人的家都在荷兰，赚到的钱也回到荷兰；台湾的产业外移并不需要紧张，要担心的是，这些外出工作的台湾人，是否把家都迁移了。
10多年前，到中国工作的人，只是只身前往，即使再“统派”的人，也住不惯，而要回到台湾；但最近，已经有部分人士举家迁移，即使没有达到移民潮的地步，但警讯已经出来，值得我们共同来重视。
怎么建立一个共同的家？周俊吉说，“家需要有感觉、有温暖，看日本乡下的清洁，欧洲乡间小镇的干净、热情，都在在点出高品质生活的基础，台湾基层曾经是十分热络、温暖，但都市化的结果，已经变得有些冷漠，同一栋大楼，互不往来，都会人之间，成了过度防御，造成人与人之间的隔阂，这是台湾另个危机！
现在努力还来得及，把一些台湾的人热情、温暖找回来，只要建构好的社区、好的居住条件，有良好教育环境、医疗体系、政府服务品质，服务业发达，就是建构一个良好适合人居住的环境，台湾不管在那里工作，还是会把家留住，让海外的人把家迁回台湾。”
周俊吉更进一步认为，政府想建立亚太营运中心，核心价值之一，就是外国人在台湾居住的感觉，西方最重视自由的感觉，这是台湾所能提供最好的条件之一，人愿意留下来，一切才有可能，连同观光客也可以找到台湾，寻找到属于台湾的生活优势，人数才会增加，否则，一切只是炒作，只有一次的价值。
对于开放中资、外资来台购买房地产，周俊吉持保留态度，“这只是资金炒作，不具长远的眼光，房地产的价值关键在于‘使用’，跟股票不同，广义来说，有良好的居住、商业环境，是所有台湾人的家，才能吸引更多外人搬到台湾，也才对观光客具吸引力，房地产自是水涨船高。”
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