【大紀元8月6日報導】〈中央社記者楊淑閔台北六日電〉台灣市場有限，除了走向國際，扎根台灣市場的發展走向多角化、整合上下游方式。麗嬰房跨足坐月子中心，郭元益年底也將展開多角化經營，拓展禮品及相關產業。
麗嬰房董事長林泰生慶祝創業三十四週年慶時說，今年九月將跨足坐月子中心，與康和合作，設計連鎖性、標準化作業的產後婦女中心，十、十一月將在大直設置第二家，這兩家成本約計投注四千萬元左右，再逐步往中、南部展店。
他強調，連鎖業之於單一門市不同處，在於整合採購降低成本、坐月子中心內部可進行標準化作業、提高服務品質、專業化管理軟硬體，有別於市面上多數由婦產科醫師開業的坐月子中心，較偏重醫學領域的經營方式。
他說，麗嬰房不只會往中國大陸市場展店，凡是與幼童、孩子有關的行業，麗嬰房都可能參與，因此對於幼教業，麗嬰房不排除跨足，只是目前尚未做成決策，整合上、下游行業，已是麗嬰房的決策方向。
糕餅業者郭元益經理李惠熙表示，目前全台一年糕餅市場規模約新台幣五十億元，郭元益占十三億，市占率約達二成六；二零零二年營業額成長率為一成二，二零零三年為三成，二零零四年因遇上孤鸞年，因此持平，今年可望成長二成二。
因應台灣結婚人數下降，消費習慣改變，如何讓業績持續成長。郭元益業者指出，目前最大宗商機仍是占八成的喜慶禮盒，其次是占二成的中秋禮盒，其他如：彌月、節慶等禮盒都是小部分，為穩固、進而拓展市場，年底將多角化，並整合上、下游行業。
業者舉例說，郭元益除了已與日本業者合作推出精緻喜餅拉法頌禮盒、外銷香港鳳梨酥，以高質感品牌形象提高訂單數量，目前在國泰醫院旁開設的木村屋麵包店，就是多角化經營的策略之一，未來將展店、連鎖性發展，其次，已與童裝業者合作商機，共享客層，其他策略，今年底將一一落實。
