2000老軍工抗暴護廠已4月 傷痕纍纍

【大紀元7月29日訊】國投南光有限公司，國家大型二級企業，成都望江樓旁，四川大學對岸。其2500餘名退休老軍工以退休補償未得合理解決為由，數年來無數次以血肉之軀對抗[紅黑]，上演了一幕幕壯烈的抗暴維權悲劇。

2006年3月27日以來，事態急劇惡化。老軍工以群體靜坐、集體抗暴等多種護廠方式，寸土不讓地對抗[紅黑]已4月。其間，25人受傷，多人重傷，年齡最大者達80多歲。

目前，[紅黑]拼血本要一舉拿下，工人捨老命要誓死抵抗。

[將維權鬥爭進行到底，不獲全勝，決不收兵。]

這裡有黑山阻止戰的戰鬥英雄張壽元；

這裡有共和國第一代老勞模、老軍工；

這裡還有老書記、老廠長。

[死一個我們就抬屍遊遍成都]——昨天，維權代表如是對我說：

甚麼是奉獻，甚麼是犧牲，甚麼是前仆後繼——我們的父輩英雄們正在壯懷激烈地向我們詮釋！

抗暴維權進入決戰階段，我們還是繼續旁觀？

工人介紹[霸王餐]

2003年元月的一天，南光職工突然被告知，南光廠已交給一個叫高世君的房地產開發商人「獨營」。在這之前，南光職工對這個突然而至的「獨營」董事長是何許之人，是通過甚麼途徑，甚麼程序，依據甚麼規定來「獨營」南光廠的，全然不知！

在高世君已實際「獨營」南光廠一年多後，於2004年才由國投南光公司和高世君老闆提出一個改制方案交給職工代表「討論」。職工代表在討論這一提案中，比照國辦發[2003]96號文件之規範，覺得這改制方案幾乎條條違規，質疑之聲不斷。面對職工代表的種種質疑，方案的提出者不是迴避，便是詭辯。

如：有職工要求公佈核資後的實際資產狀況，提案方竟稱這是「商業機密」，拒不作答。由於提案方的蠻橫之舉，激起了南光廣大職工的憤怒，最後導致2004年3月15日廠內停工，職工聚集於二環路新成仁路口阻斷交通的事件。對這個幾乎條條違規，怨聲載道的提案，最後還是在高世君的保安人員和公安人員嚴密的「安全措施」的警衛下，於 2005年2月21日召開職代會付諸表決。表決的結果

否決！

提案既被否決，事該就此結束！然而：

提案被否決後，高世君照樣當著「董事長」，獨營著南光廠。期間又歷經近三個月時間，高世君及其代理人用多次召集於農家樂或個別談話等手段，對職工代表「做工作」，反復強調是「政府要把這個廠交給高世君」；這是「政府行為」；「大家不要跟政府作對」等等。待高世君認為「工作」已做得差不多後，便於2005年4月30號再次召開職代會表決，結果通過了這一提案。於是這樣一個百年國營老廠，一個資產上數億的國有中型企業就「名正言順」的被一個工商註冊資金僅區區200萬元的房地產開發商高世君（實際分文不出）攫而取之「私營」了。

國投南光簡介 董事長是成都十大傑出青年

國投南光有限公司，前身系國營南光機器廠，位於成都市望江樓旁，美麗的錦江河畔,佔地14 萬m2，生產建築面積9.3萬m2。始建於1877年，1956年劃歸為電子部直屬企業。是國家大型二級企業；四川省高新技術企業和四川省二級計量單位；通過了ISO9001：2000版質量體系貫標認證；1997年經國家對外貿易經濟合作部批准為經營進出口業務企業。為了抓住加入WTO以及西部大開發帶來的機遇和挑戰，進一步做大做強「南光」品牌，實現南光新的騰飛，公司已經在龍泉驛成都市經濟技術開發區（國家級）購買土地185畝，總投資近億元，按照現代信息化企業,模式進行建設，工程分二期進行，一期將修建真空設計研究院及輕型結構生產廠房4萬平方米，添制各種精密機械、監測設備和儀器。二期以發展高技術產品出口為主，項目建成後公司年銷售收入達到3億元左右。

國投南光有限公司憑藉精良的產品和雄厚的技術實力在國內真空行業和真空學術界佔有一席之地,公司董事長兼總經理高世君是成都市十大傑出青年,自學成才標兵,國家級《真空》雜誌社副董事長，，，，。

為了加快企業發展的步伐，增強競爭能力，國投南光有限公司徹底摒棄了僵化的國企體制，引入了頗具生機與活力的民營機制。成都泰孚實業有限公司作為成都地區近年來發展較快的新型民營企業，成為公司的第一大控股股東。

成都泰孚實業有限公司入主國投南光有限公司後，把「敬業創新、全面服務、誠信為先」的經營理念引入了公司，不僅在經營機制、管理模式上對公司資源加以整合，而且在資金上對公司大力支持，推動公司的技術進步。公司一方面繼續原有傳統產品的生產，另一方面還投入大量人力、物力、財力致力於新產品的研製和新領域的開發，為公司長遠的可持續發展奠定了堅實的物資基礎。誠信、創新的百年南光永遠是大家值得信賴的合作夥伴。

(來源：六四天网)
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