2000老军工抗暴护厂已4月 伤痕累累

【大纪元7月29日讯】国投南光有限公司，国家大型二级企业，成都望江楼旁，四川大学对岸。其2500余名退休老军工以退休补偿未得合理解决为由，数年来无数次以血肉之躯对抗[红黑]，上演了一幕幕壮烈的抗暴维权悲剧。

2006年3月27日以来，事态急剧恶化。老军工以群体静坐、集体抗暴等多种护厂方式，寸土不让地对抗[红黑]已4月。其间，25人受伤，多人重伤，年龄最大者达80多岁。

目前，[红黑]拼血本要一举拿下，工人舍老命要誓死抵抗。

[将维权斗争进行到底，不获全胜，决不收兵。]

这里有黑山阻止战的战斗英雄张寿元；

这里有共和国第一代老劳模、老军工；

这里还有老书记、老厂长。

[死一个我们就抬尸游遍成都]——昨天，维权代表如是对我说：

什么是奉献，什么是牺牲，什么是前仆后继——我们的父辈英雄们正在壮怀激烈地向我们诠释！

抗暴维权进入决战阶段，我们还是继续旁观？

工人介绍[霸王餐]

2003年元月的一天，南光职工突然被告知，南光厂已交给一个叫高世君的房地产开发商人“独营”。在这之前，南光职工对这个突然而至的“独营”董事长是何许之人，是通过什么途径，什么程序，依据什么规定来“独营”南光厂的，全然不知！

在高世君已实际“独营”南光厂一年多后，于2004年才由国投南光公司和高世君老板提出一个改制方案交给职工代表“讨论”。职工代表在讨论这一提案中，比照国办发[2003]96号文件之规范，觉得这改制方案几乎条条违规，质疑之声不断。面对职工代表的种种质疑，方案的提出者不是回避，便是诡辩。

如：有职工要求公布核资后的实际资产状况，提案方竟称这是“商业机密”，拒不作答。由于提案方的蛮横之举，激起了南光广大职工的愤怒，最后导致2004年3月15日厂内停工，职工聚集于二环路新成仁路口阻断交通的事件。对这个几乎条条违规，怨声载道的提案，最后还是在高世君的保安人员和公安人员严密的“安全措施”的警卫下，于 2005年2月21日召开职代会付诸表决。表决的结果

否决！

提案既被否决，事该就此结束！然而：

提案被否决后，高世君照样当着“董事长”，独营着南光厂。期间又历经近三个月时间，高世君及其代理人用多次召集于农家乐或个别谈话等手段，对职工代表“做工作”，反复强调是“政府要把这个厂交给高世君”；这是“政府行为”；“大家不要跟政府作对”等等。待高世君认为“工作”已做得差不多后，便于2005年4月30号再次召开职代会表决，结果通过了这一提案。于是这样一个百年国营老厂，一个资产上数亿的国有中型企业就“名正言顺”的被一个工商注册资金仅区区200万元的房地产开发商高世君（实际分文不出）攫而取之“私营”了。

国投南光简介 董事长是成都十大杰出青年

国投南光有限公司，前身系国营南光机器厂，位于成都市望江楼旁，美丽的锦江河畔,占地14 万m2，生产建筑面积9.3万m2。始建于1877年，1956年划归为电子部直属企业。是国家大型二级企业；四川省高新技术企业和四川省二级计量单位；通过了ISO9001：2000版质量体系贯标认证；1997年经国家对外贸易经济合作部批准为经营进出口业务企业。为了抓住加入WTO以及西部大开发带来的机遇和挑战，进一步做大做强“南光”品牌，实现南光新的腾飞，公司已经在龙泉驿成都市经济技术开发区（国家级）购买土地185亩，总投资近亿元，按照现代信息化企业,模式进行建设，工程分二期进行，一期将修建真空设计研究院及轻型结构生产厂房4万平方米，添制各种精密机械、监测设备和仪器。二期以发展高技术产品出口为主，项目建成后公司年销售收入达到3亿元左右。

国投南光有限公司凭借精良的产品和雄厚的技术实力在国内真空行业和真空学术界占有一席之地,公司董事长兼总经理高世君是成都市十大杰出青年,自学成才标兵,国家级《真空》杂志社副董事长，，，，。

为了加快企业发展的步伐，增强竞争能力，国投南光有限公司彻底摒弃了僵化的国企体制，引入了颇具生机与活力的民营机制。成都泰孚实业有限公司作为成都地区近年来发展较快的新型民营企业，成为公司的第一大控股股东。

成都泰孚实业有限公司入主国投南光有限公司后，把“敬业创新、全面服务、诚信为先”的经营理念引入了公司，不仅在经营机制、管理模式上对公司资源加以整合，而且在资金上对公司大力支持，推动公司的技术进步。公司一方面继续原有传统产品的生产，另一方面还投入大量人力、物力、财力致力于新产品的研制和新领域的开发，为公司长远的可持续发展奠定了坚实的物资基础。诚信、创新的百年南光永远是大家值得信赖的合作伙伴。

(来源：六四天网)
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