你有沒有想過這個問題，找工作有時就像找物件，只有情投意合大家才能走到一起，而一家企業的「性格」指的就是這家企業的文化。所以在應聘一家企業之前若能對它的文化有個清楚的認識，就能減少這種不合所帶來的心理上和情緒上的一些問題，提高擇業的成功率。
對此，北京外企人力資源協會理事、原朗訊科技（中國）有限公司資深人力資源總監浦小君指出，企業文化不是貼在牆上的一些很虛的東西，它是員工與員工之間關係，員工與老闆、客戶的關係，每個人如何為這個組織做貢獻等多種因素的組合體，一家公司的文化如何直接關係到公司的成敗和個人的發展，所以切莫輕視。
據浦小君介紹，公司的企業文化大致可以分為三種類型：
第一種叫做「產品型公司」，這種公司的特點是重視開發新產品，崇尚創造，喜歡有創造性思維的人，領導也比較具有遠見。
第二種叫做「客戶型公司」，這種公司的特點是以客戶為導向，喜歡能建立關係和維繫關係的人。
第三種叫做「運作型公司」，這種公司強調的是對事情的完成，他們喜歡的是那些做事講究方法的人。由於企業「性格」不同，也就決定了他們在做決定、管理員工等方面的做法都有很大的差異。
從做決定的角度看，「運作型公司」往往是自上而下，他們注重的是最後能否達到預期的結果，所以在文化上他們更表現為高效和有序。「客戶型公司」往往重視客戶的意見，所以他們做決定時是從外到裏。而「產品型公司」認為只要達到結果就成。
從管理員工的角度看，「運作型公司」不靠產品創新的優勢，強調的是整個團隊如何以最低的成本為客戶創造出最大的價值，他們更重視做事的方式方法，講究品質，員工會感到壓力很大, 工作十分緊張。但好處是在這種公司能學到好的管理方法。
「客戶型公司」的特點是能夠滿足員工的需要，為的是留住員工，保住與客戶之間的關係，像大的諮詢公司往往是這種風格。
而「產品型公司」則會創造一個舒適的環境，為員工提供包括很多培訓在內的充足的資源，以儘量讓技術人員不受任何幹擾。所以對一個很追求培訓的員工來說，只有找對了公司，你才會有更大的收穫。
浦小君指出，由於現在市場競爭日趨激烈，客戶型公司和產品型公司出現了向運作型公司轉化的趨勢，它們更加強調要降低成本，這種現象在電信行業中尤其普遍，因此帶來的是對本地化人才的更加重視。
但不管公司屬於哪種類型以及如何變化，要想成為一名好雇員就必須做到以下四點，這四點也適用於各種不同文化的公司：一是要服務於客戶，為客戶創造價值；二是是否尊重個人；三是是否有團隊的精神；四是永遠要追求至高無上的品質標準。
(本文轉載自中國職場網)
