【大紀元10月17日報導】(中央社記者馮昭台北17日電) 從媒體轉戰農業，在台北農產運銷公司工作的焦鈞沒想到的是，賣台灣水果的經驗也能做外交，幫助台灣的友邦。
基於對台灣農業的關心，焦鈞發現中美洲友邦的農業困境主要來自全球化，台灣在幫助友邦的同時，其實也可以從中幫助自己的農業提早警覺。
兩岸外交休兵戰略下，外交部比以前更重視要將援外經費用在刀口上。國際合作發展基金會因此檢討既有對友邦的農業技術合作內容，調整過去只提供農耕技術的作法，嘗試從產銷協助友邦的農業轉型。
第一個試點是中美洲友邦聖文森。國合會找上台北農產運銷公司實地評估，不過新的農技「首發團」只能派1人，而且要能直接用英語對友邦解說專業的產銷制度。經常講解台北農產運銷經驗的焦鈞怎麼也沒想到，這項工作選到了他。
焦鈞是輔仁大學大眾傳播系畢業，當過記者和國會助理。農業對他而言是陌生的行業，因為工作的關係接觸到農會，進入台北農產運銷公司擔任總經理室秘書，因緣際會讓他對農業產生興趣。
「接觸農民組織─農會可以看到農會問題，從農會問題又可看出農業問題，運銷則是農業問題中的一種。」焦鈞說，自己運氣不錯，可以近距離接觸到兩個問題。
提到農產運銷，多數人可能會直覺想到一群人在市場大聲競價拍賣的畫面。台北農產運銷公司到日本取經後，與工研院合作，建立了全台唯一的電腦化拍賣機制。
不僅拍賣電腦化，台北農產運銷公司還逐漸改變行銷方式，讓高價水果不再只是食品，而是商品與禮品。最近它還設法在包裝上「動手腳」，希望將水果禮盒融入文創元素，提高附加價值。
現代化的運銷制度讓台北農產運銷公司成為台灣其他農會或外國來訪貴賓指名參觀的據點。焦鈞說，過去參觀者雖多，但沒有技術輸出，聖文森之行是台北農產運銷的第一次。
台北時間98年3月21日晚上，焦鈞搭上華航飛往洛杉磯的班機，展開中美洲聖文森之旅。從洛杉磯TomBradley、波多黎各San Juan一直到目的地聖文森SVD機場，焦鈞形容，「從繁華回歸到簡樸，彷彿坐上時光旅行機器，一路倒退回去。」
聖文森是人口約10萬人的島國，海外有40萬僑民。金融海嘯前，海外僑匯曾是國家重要的財政來源，金融海嘯過後，這方面的收益大受影響。
香蕉是該國的主要出口產物，但也因為英國加入世界貿易組織 (WTO)，對大英國協成員的補貼優惠不再，再加上中南美洲鄰近國家的企業化生產，以致聖文森的香蕉出口受到威脅，產值跟著下降。焦鈞說，透過田野調查尋找替代性的出口商品，便是他此行的重點。
他到聖文森的首府京斯鎮（Kingstown）港拜訪香蕉出口公司，並了解裝船作業；前往台灣技術團位於島西北隅的橘山工作站 (Orange Hill)，途中參觀當地香蕉、芋頭生產環境及國營食品加工廠；拜會當地非政府(NGO)組織；參加農產行銷研討會（Workshop）；實地瞭解當地消費需求。當然，也少不了拜會聖國農業官員，接受當地媒體訪問。
焦鈞在聖文森，除了提供該國產銷建議，還發現值得台灣參考的經驗。
參觀非政府組織「Fair Trade」輔導的蕉園採收作業時，焦鈞發現，當地工作環境雖然簡陋，分級包裝流程與規範，卻一樣也沒少。Fair Trade除了協助聖國農民提升銷運英國的競爭力，也要求蕉農必須符合善待勞工的規定，才能獲得補助。焦鈞覺得，這一點在處處強調自由貿易的台灣，反而不多見。
焦鈞指出，聖國蕉農遭遇的競爭力下降問題與70年代的台灣類似，而且是全球化下小國被犧牲的具體例證。看到了全球化對聖國的影響，焦鈞心想，台灣也應提早警覺，遲早要面對不能永遠禁止大陸農產品進口的現實。
焦鈞說，聖文森確實是一個生產條件與基礎建設仍遠遠落後台灣的國家，但台灣30年前向日本取經，奠定了台北農產運銷公司的基礎；如今，台灣主動對聖文森提供可資參考的經驗，而他能夠參與其中，無論如何，也是善盡國民外交義務。
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