【大纪元10月17日报导】(中央社记者冯昭台北17日电) 从媒体转战农业，在台北农产运销公司工作的焦钧没想到的是，卖台湾水果的经验也能做外交，帮助台湾的友邦。
基于对台湾农业的关心，焦钧发现中美洲友邦的农业困境主要来自全球化，台湾在帮助友邦的同时，其实也可以从中帮助自己的农业提早警觉。
两岸外交休兵战略下，外交部比以前更重视要将援外经费用在刀口上。国际合作发展基金会因此检讨既有对友邦的农业技术合作内容，调整过去只提供农耕技术的作法，尝试从产销协助友邦的农业转型。
第一个试点是中美洲友邦圣文森。国合会找上台北农产运销公司实地评估，不过新的农技“首发团”只能派1人，而且要能直接用英语对友邦解说专业的产销制度。经常讲解台北农产运销经验的焦钧怎么也没想到，这项工作选到了他。
焦钧是辅仁大学大众传播系毕业，当过记者和国会助理。农业对他而言是陌生的行业，因为工作的关系接触到农会，进入台北农产运销公司担任总经理室秘书，因缘际会让他对农业产生兴趣。
“接触农民组织─农会可以看到农会问题，从农会问题又可看出农业问题，运销则是农业问题中的一种。”焦钧说，自己运气不错，可以近距离接触到两个问题。
提到农产运销，多数人可能会直觉想到一群人在市场大声竞价拍卖的画面。台北农产运销公司到日本取经后，与工研院合作，建立了全台唯一的电脑化拍卖机制。
不仅拍卖电脑化，台北农产运销公司还逐渐改变行销方式，让高价水果不再只是食品，而是商品与礼品。最近它还设法在包装上“动手脚”，希望将水果礼盒融入文创元素，提高附加价值。
现代化的运销制度让台北农产运销公司成为台湾其他农会或外国来访贵宾指名参观的据点。焦钧说，过去参观者虽多，但没有技术输出，圣文森之行是台北农产运销的第一次。
台北时间98年3月21日晚上，焦钧搭上华航飞往洛杉矶的班机，展开中美洲圣文森之旅。从洛杉矶TomBradley、波多黎各San Juan一直到目的地圣文森SVD机场，焦钧形容，“从繁华回归到简朴，仿佛坐上时光旅行机器，一路倒退回去。”
圣文森是人口约10万人的岛国，海外有40万侨民。金融海啸前，海外侨汇曾是国家重要的财政来源，金融海啸过后，这方面的收益大受影响。
香蕉是该国的主要出口产物，但也因为英国加入世界贸易组织 (WTO)，对大英国协成员的补贴优惠不再，再加上中南美洲邻近国家的企业化生产，以致圣文森的香蕉出口受到威胁，产值跟着下降。焦钧说，透过田野调查寻找替代性的出口商品，便是他此行的重点。
他到圣文森的首府京斯镇（Kingstown）港拜访香蕉出口公司，并了解装船作业；前往台湾技术团位于岛西北隅的橘山工作站 (Orange Hill)，途中参观当地香蕉、芋头生产环境及国营食品加工厂；拜会当地非政府(NGO)组织；参加农产行销研讨会（Workshop）；实地了解当地消费需求。当然，也少不了拜会圣国农业官员，接受当地媒体访问。
焦钧在圣文森，除了提供该国产销建议，还发现值得台湾参考的经验。
参观非政府组织“Fair Trade”辅导的蕉园采收作业时，焦钧发现，当地工作环境虽然简陋，分级包装流程与规范，却一样也没少。Fair Trade除了协助圣国农民提升销运英国的竞争力，也要求蕉农必须符合善待劳工的规定，才能获得补助。焦钧觉得，这一点在处处强调自由贸易的台湾，反而不多见。
焦钧指出，圣国蕉农遭遇的竞争力下降问题与70年代的台湾类似，而且是全球化下小国被牺牲的具体例证。看到了全球化对圣国的影响，焦钧心想，台湾也应提早警觉，迟早要面对不能永远禁止大陆农产品进口的现实。
焦钧说，圣文森确实是一个生产条件与基础建设仍远远落后台湾的国家，但台湾30年前向日本取经，奠定了台北农产运销公司的基础；如今，台湾主动对圣文森提供可资参考的经验，而他能够参与其中，无论如何，也是善尽国民外交义务。
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