【大紀元6月1日訊】【大紀元記者Cindy Chan渥太華報導】渥太華警察局長文-懷特（Vern White）近日加入了TELUS首創計劃，幫助制定慈善基金決策，他是這家電信巨頭公司的獨一無二的社區投資方案的另一個有價值的投入。 TELUS的社區投資方案是讓熱心的社區領袖在自己的社區內制定基金決策。
懷特局長是TELUS渥太華社區委員會的三位最新的成員之一。目前有九個這樣的委員會分佈在加拿大各地，保證公司在各地由當地自己決定「給予所居住地區」的慈善基金。
該委員會的新成員還包括渥太華「聯合道路」（United Way）的總裁和執行官邁克-艾倫（Michael Allen），以及坎波雷地區健康綜合網絡（Champlain Local Health Integrated Network）的主席羅伯特-喀什曼（Robert Cushman）博士。懷特局長將幫助委員會選擇慈善夥伴以滿足渥太華社區的需要和優先級。
懷特局長在參與社區活動中有豐富的經驗和貢獻社區的信念，這體現在他在社區的警務工作中，以及在解決問題中的協調方法上。他表示將會把這些優勢帶到委員會的工作中來。
他說：「我們所遇到的難題之一是我們總想要單獨修正所有的問題，而現實是如果我們孤軍奮戰就不會成功。我們不可能包攬所有的問題，也不可能擁有所有的答案。我想需要我們採取二叉性思維方式，」他說，「社區和警方要共同合作，這個社區也包括合作夥伴。我主要的合作夥伴是平民、公民和社區團體。」
這個希望同社區的夥伴合作的願望，也同樣的引導了TELUS組建社區委員會。
TELUS公司事務執行副總裁珍妮特-耶魯（Janet Yale）既是社區委員會的全國主席，也是渥太華地區委員會的主席。她在接受採訪時說；「[TELUS]公司是在即將被來自全國的捐贈和贊助的要求淹沒的時候決定建立地區委員會的。」
她說：「一個由小團體組成的委員會, 不管它擁有多麼善意,非常困難能對本地需求的優先級有感覺。」她說：「為了提高效率，公司真的需要結合當地社區的領導者們。」
在每個委員會中至少65% 的成員不是TELUS的員工。每個委員會每年設立四個最後申請期限，根據社區的大小，大約每年投出三十萬至六十萬捐款。
TELUS目前在溫哥華、維多利亞、愛德蒙頓、卡爾加利、多倫多、渥太華、蒙特利爾和魁省的瑞莫斯基（Rimouski）均設有委員會，輻射大西洋四省還有一個委員會。
自從2005年在愛德蒙頓設立第一個社區委員以來，委員會總共投入了16.9百萬支持了1，205個社區項目。
渥太華的基金投入主要用於啟動幫助草根項目。這一項目面向藝術和文化、教育和運動，健康以及環保。
投資將主要集中在展示技術如何能使未來更加友好，另一個投資焦點在於青少年。懷特局長說：「有許多不同的項目，但是難題是所有項目都要花錢，（但是）從長遠的眼光看，最終這些投入將為我們節省資金。」
加拿大公共健康主管大衛-巴特勒-瓊斯博士表達了同樣的觀點。巴特勒-瓊斯博士在2008年加拿大國家公共衛生報告中注示說：「在幼年投入一塊錢保存在將來健康、司法系統、以及社會救濟方面節省三到九塊錢。」
懷特局長指出，社區項目諸如毒品治療、毒品諮詢和學校資源官員等項目是 「用於幫助年輕人平穩的度過14歲到17歲這一高危年齡段」 的重要工具。
例如，渥太華警察局將在今年暑假的八週中通過安大略省警察青年組織僱用25名14至17歲之間的青年，讓他們瞭解警察，並「建立關係，以便在處理同警察的關係時，有一個積極的面貌。」
耶魯女士在談及渥太華的委員會時說：「我真的喜歡這些項目，對中產階級的孩子來說運作良好。但對沒有多少錢的社區，我們就要想出一個適用於他們的辦法。」
這個項目中有一個被稱為「童子軍周圍」（SCOUTSabout）的加拿大童子軍項目，這個項目是讓5到10歲的孩子在處境危險的環境鍛練。
這個項目並不需要孩子花錢買制服和徽章。(http://www.dajiyuan.com)
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