【大纪元2011年09月13日讯】自上个星期二宣布把八家商店卖给Kroger，并关闭其他三家商店后，总部位于密苏里州圣路易斯的Schnucks集团退出了田纳西州孟菲斯市场，完结了八年前购买了Sissells连锁店进入孟菲斯市场的勇敢之旅。
星期五和星期六两天，为了在关闭商店之前出空货架，Schnucks把商品打折扣出售，一些产品甚至对折出售，吸引了很多淘便宜的顾客。到了星期六傍晚，大多数货架都已经空了。尽管如此，一些不甘心的顾客还继续推着车在走道中穿梭，寻找剩下的便宜货。
虽然Schnucks和Kroger属于同一个级别的食品超市，但是多数顾客认为Schnucks平均的产品质量比Kroger好一些，价格也高一点。如今Kroger买下了孟菲斯市场最大的竞争对手，市民担心它会因此而提高价格。为此，孟菲斯地区的联邦众议员斯蒂夫．科恩已经向联邦机构提出对Kroger进行反垄断调查。
总部位于辛辛那提的Kroger公司宣布，购买的八家Schnucks商店中，部分将直接改为Kroger商店继续经营，一部分将取代同一地区但是比较小或老的Kroger商店。同时，Kroger宣布将雇佣大部分Schnucks的职工，并且已经开始面试。
根据Kroger总部给华尔街投资分析家的数据，该公司在已经结束的第二季度获利继续上升，达到二点八亿美元，比去年同期增长7.3%。公司说，他们利用顾客消费时使用的“忠实顾客卡”
，分析顾客的购买行为，加上结账时和工作人员的对话中获得的竞争对手的消息，如某某产品在什么地方是什么价格等等，以及顾客的消费信心等，及时调整产品结构和价格。
比如，根据和顾客的对话，公司发行消费者现在的信心达到了经济衰退以来的最低点，而且对美国的整体金融系统表示担心。Kroger因此而根据需求增加了自有品牌的产品，比全国大品牌的价格低，增加了销售。
这当然是Kroger自己的说法。从经济分析的角度看，也可以说是在当前这波食品涨价的风潮中，Kroger比较有效的把原材料的涨价因素，转移到了消费者身上，从而使获利持续提高。而Schnucks却认为孟菲斯市场已经没有前途，因此退出市场，不做赔本的买卖。
Kroger已经宣布将在9月18日重新开张八家关闭的Schnucks，而且Kroger孟菲斯当地的职员工会也增加了新鲜血液。不过有一个小城市对Kroger易地再开张感到忧心。
八家易地开张的Kroger中，有一家店位于64号公路和I-40高速公路交界处的东面。Kroger从64号公路的北边，搬到了路的南面。就这么一路之隔，这个商店的销售税就从Lakeland市变成了孟菲斯市。
虽然单家商店的销售收入是公司机密，但是Lakeland市办公室经理估计每年来自这家Kroger的税收和啤酒税接近90万美元，而这个城市的年度预算也只有四百万美元。“我们很久前就担心这件事情可能会发生，”Lakeland市经理罗伯特．沃利说，“自工厂直销Mall关闭后，这个城市没有任何大的商业。”Lakeland市被称为孟菲斯的“卧室”城市，以保护植物和反对工业企业进入而著名。这个八千人口的小城市没有房地产税，所以市政开支全部需要从商业征收的消费税获得。
虽然Kroger许诺会雇佣大多数的Schnucks的员工，但是九十四岁的老太太玛萨．麦克安妮丝皮还是失业了。这位被称为“Schnucks老太太”的玛萨在Quince和Ridgeway交界处的商店工作了26年，她比很多公司的寿命还长。她的工作是向顾客问好，有时还分发免费品尝的样品。她说，“我看着很多顾客的孩子从篮子里拎进来，到长成英俊的大男孩，我虽然打算过很多次，但并没有决定要退休，现在我被迫失业了。”不过她的孩子们却希望她可以退休并安享晚年了。
