Schnucks宣布退出孟菲斯市场

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【大纪元2011年09月13日讯】自上个星期二宣布把八家商店卖给Kroger,并关闭其他三家商店后,总部位于密苏里州圣路易斯的Schnucks集团退出了田纳西孟菲斯市场,完结了八年前购买了Sissells连锁店进入孟菲斯市场的勇敢之旅。

星期五和星期六两天,为了在关闭商店之前出空货架,Schnucks把商品打折扣出售,一些产品甚至对折出售,吸引了很多淘便宜的顾客。到了星期六傍晚,大多数货架都已经空了。尽管如此,一些不甘心的顾客还继续推着车在走道中穿梭,寻找剩下的便宜货。

虽然Schnucks和Kroger属于同一个级别的食品超市,但是多数顾客认为Schnucks平均的产品质量比Kroger好一些,价格也高一点。如今Kroger买下了孟菲斯市场最大的竞争对手,市民担心它会因此而提高价格。为此,孟菲斯地区的联邦众议员斯蒂夫.科恩已经向联邦机构提出对Kroger进行反垄断调查。

总部位于辛辛那提的Kroger公司宣布,购买的八家Schnucks商店中,部分将直接改为Kroger商店继续经营,一部分将取代同一地区但是比较小或老的Kroger商店。同时,Kroger宣布将雇佣大部分Schnucks的职工,并且已经开始面试。

根据Kroger总部给华尔街投资分析家的数据,该公司在已经结束的第二季度获利继续上升,达到二点八亿美元,比去年同期增长7.3%。公司说,他们利用顾客消费时使用的“忠实顾客卡”
,分析顾客的购买行为,加上结账时和工作人员的对话中获得的竞争对手的消息,如某某产品在什么地方是什么价格等等,以及顾客的消费信心等,及时调整产品结构和价格。

比如,根据和顾客的对话,公司发行消费者现在的信心达到了经济衰退以来的最低点,而且对美国的整体金融系统表示担心。Kroger因此而根据需求增加了自有品牌的产品,比全国大品牌的价格低,增加了销售。

这当然是Kroger自己的说法。从经济分析的角度看,也可以说是在当前这波食品涨价的风潮中,Kroger比较有效的把原材料的涨价因素,转移到了消费者身上,从而使获利持续提高。而Schnucks却认为孟菲斯市场已经没有前途,因此退出市场,不做赔本的买卖。

Kroger已经宣布将在9月18日重新开张八家关闭的Schnucks,而且Kroger孟菲斯当地的职员工会也增加了新鲜血液。不过有一个小城市对Kroger易地再开张感到忧心。

八家易地开张的Kroger中,有一家店位于64号公路和I-40高速公路交界处的东面。Kroger从64号公路的北边,搬到了路的南面。就这么一路之隔,这个商店的销售税就从Lakeland市变成了孟菲斯市。

虽然单家商店的销售收入是公司机密,但是Lakeland市办公室经理估计每年来自这家Kroger的税收和啤酒税接近90万美元,而这个城市的年度预算也只有四百万美元。“我们很久前就担心这件事情可能会发生,”Lakeland市经理罗伯特.沃利说,“自工厂直销Mall关闭后,这个城市没有任何大的商业。”Lakeland市被称为孟菲斯的“卧室”城市,以保护植物和反对工业企业进入而著名。这个八千人口的小城市没有房地产税,所以市政开支全部需要从商业征收的消费税获得。

虽然Kroger许诺会雇佣大多数的Schnucks的员工,但是九十四岁的老太太玛萨.麦克安妮丝皮还是失业了。这位被称为“Schnucks老太太”的玛萨在Quince和Ridgeway交界处的商店工作了26年,她比很多公司的寿命还长。她的工作是向顾客问好,有时还分发免费品尝的样品。她说,“我看着很多顾客的孩子从篮子里拎进来,到长成英俊的大男孩,我虽然打算过很多次,但并没有决定要退休,现在我被迫失业了。”不过她的孩子们却希望她可以退休并安享晚年了。

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