【大纪元7月26日报导】（中央社东京26日综合外电导）专家表示，东芝公司（Toshiba）爆发虚报获利数十亿美元的会计丑闻案，暴露日本企业文化仍充斥管理高层勾结、基层下属不质疑、外部控制欠佳的情况。
法新社报导，拥有140年悠久历史的东芝，高层自2008年全球金融风暴以来，施压下属浮报获利约12亿美元，本周不堪丑闻曝光，公司声誉受重创。
1项独立报告认定高层主管共谋这桩会计丑闻，并将矛头指向带动日本战后经济荣景的终身雇用换取完全忠诚的僵硬制度。
日本庆应义塾大学客座教授，行动系统巨擘NTT Docomo前执行长夏野刚（Takeshi Natsuno）表示：“如果观察管理阶层，通常会发现年龄超过50岁，在公司渡过职业生涯的人，爬到顶端。”
“30年来，他们都吃同一锅饭，大锅饭味道不怎样，人尽皆知，但目前为止，什么都没改变。”
但是，东芝不该是那样，东芝甚至被称许是改变日本友善的董事会文化的先驱公司之一。
家大业大的东芝不但引进外部董事，更在10年前采用16人董事会等变革，以“强化管理效率和改善透明度”。东芝去年营收达540亿美元。
但这项严厉的调查报告却发现一连串问题，其中包括公司稽核委员会中有2名不能胜任工作的前外交官。东芝在财务主管机关质疑今年稍早的财报后，指派成立一个调查委员会。
日本常见前官员出任过去主管产业的企业中令人垂涎的职位，尽管其中许多缺乏相关技能，或根本没诱因质疑经营团队。
非营利机构日本董事培训学院（Board Director Training Institute of Japan）院长贝尼斯（Nicholas Benes）指出：“在这家我们现在看到臣服于不质疑长官命令的日本传统的公司中，稽核委员会的3名外部董事，只有1名通晓财经事务。”
