【大纪元2016年11月24日讯】（大纪元记者林林波特兰编译报导）知道您的员工是什么气质，属于哪种类型比想像中更重要。不管一个经理人有多么好，参加过多少培训，他们需要知道不同人的不同的需求，有不同的激励方式和不同的沟通方式，那么您怎么能够知道您的员工的这些信息呢？您可以让他们采取Myers-Briggs类型指标，这被认为是人格评估的黄金标准。或者，您可以阅读由Tieger在这里概述的基于MBTI的四种气质，以确定每个员工适合的类别。
传统主义者
传统主义者占总人数的４６%。他们勤劳、认真，并且很希望能够有一个稳定、坚实的工作环境，并且有着明确的规则和期望。他们的自主性并不强，例如：你没有办法走到传统主义者的工作人员身边，只是告诉他们：“我有一个好主意，我想要组织一个员工会议是关于这个好主意的，去组织吧。”保罗•蒂格说：“传统主义者需要知道你想要这个会议什么时候开始，要花多长时间，你想邀谁？”
经验主义者
经验主义者占２７%的人口比例。他们比较容易相处、比较休闲，他们渴望行动和兴奋。Tieger说：“他们需要自发行动的自由和作出响应的自由。他们不希望被管理的很细致。挑战性是经验主义者持续参与的动力，同时允许他们保持一些独立性。”
概念化类型
概念化这种类型占１０%。Tieger观察到概念化这种类型的员工是十分少见的，他们是世界的运行者，是天生的领导者，对他们而言就是关于获取知识、地位和力量。赋予他们有挑战的工作，他们会走出一条路来解决这个问题。
理想主义者
理想主义占1６%。对于这个类型的人而言，他们的工作必须意味着什么。理想主义者必须相信自己目前正在做的事情，如果他们不相信（正在做的这件事情）背后的信息，那么他们就会失败。他们重视真实性并且十分喜欢帮助别人，通过这些反过来进一步激励他们自己。
责任编辑：舜华
