【大纪元2016年03月18日讯】
读者问:
我的公司成立到现在，员工的流动性一直很高，我也认真地观察底下的一级主管是否带人无法带心，但是观察的结果，问题似乎并不是出自一级主管的领导问题。大家都说，现在的年轻人工作态度不佳，缺乏责任感，一不高兴就辞职不干了。我该怎么改变，才能留得住人才?
二嫂的话:
你没有提到，你给的待遇如何?是否水准以上，或水准以下，薪水经常是很重要的因素之一。当然老板愿意支付较高的待遇，也取决于员工对公司的贡献。
华人首富李嘉诚，最初投身塑胶业，他将工厂命名为长江实业，他对长江二字情有独钟，他说，取名长江基于长江不择细流，才能成就长江的大。要有广大胸襟，才能海纳百川，也就是有容乃大，“如果没有那么多人帮助我，为我工作，我就算有三头六臂，也没有办法应付这么多事情，所以成就事业就是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。”
这是李嘉诚留住员工的态度，或许值得你参考。◇
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