微软实验:一周上班4天生产力不降反升

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【大纪元2019年11月07日讯】对于那些梦想更少工作日的人来说,微软公司的实验为他们提供了新的有利证据。

微软公司今年8月在东京的分公司进行实验,每周五给员工放带薪假,还补贴员工志愿服务、上课及家庭旅行等产生的费用。结果该公司生产力提高了40%。

微软公司的官员在声明中说,雇员通过更多的远程电话会议,充分利用一周32小时的工作时间,创造了更高的效率。而且办公室打印的材料也减少了,节省了成本。

据微软该“工作生活之选择实验”(Work Life Choice Challenge)发布的数据,雇员正寻求多样化的工作方式。

可能有人说,一个地方的模式不一定适用于其它地区,尤其是日本雇员以敬业著称。但是,在美国和其它国家,也有公司尝试了4天工作制

2019年6月,人力资源管理协会(Society for Human Resource Management)调查了全美2700家公司和组织,其中有15%向其员工提供四天制工作选择,而2017年这一比例只有12%。

调查报告说,这些实施4天制的公司或组织并未出现生产力降低或收入减少。

在新西兰,一家遗产管理公司Perpetual Guardian去年连续6周让其230名雇员周五休假,结果员工的生产力提高了20%,而收入和利润也并未下降。

奥克兰理工大学(Auckland University of Technology)的独立分析报告发现,Perpetual Guardian的雇员在实验期间工作更加投入。

Perpetual Guardian公司的创始人巴尼斯(Andrew Barnes)说, 商业领导相信,长时间工作等于工作勤奋,但实际上,我们一直以来的工作方式都错了。

英国呼叫中心Simply Business在9月进行试点,让其500名员工转成4天工作制公司官员说,这会要求员工提高20%的生产力。

微软公司的日本官员说,他们的数据显示,实施4天工作制的障碍来自多方面,包括管理层的抵制和部门反应的不一致等。

但巴尼斯说,他相信,无论公司的规模大小、所处行业和地区,所有公司都适用4天工作制。

他说,重点是生产力,只要能调整好工作与生活的平衡,提高生产力,4天工作制就是雇主、员工及家人三赢。所有的证据都显示,采取4天工作制时,生产力可以保持稳定,甚至上升。◇

责任编辑:张宛

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