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【大纪元12月29日讯】宏碁集团董事长施振荣今天表示，台湾如果因为担心产业空洞化，就要把制造业留在台湾，那么将对台湾未来发展造成严重的负面影响，把重心放在无法解决的瓶颈上，只是浪费时间，反而会妨碍产业升级。
据中央社12月28日报导，施振荣今天应工研院院友会之邀，以“再创高峰” 为题在工研院发表演讲。他于会后接受中央记者专访时 ，针对台湾产业空洞化的疑虑指出，日本以前也很担心企业外移造成产业空洞化，结果日本经济陷入了10年的困顿，台湾如果也也像日本一样担心产业空洞化，就想设法把制造业留在台湾，则结果恐将步上日本的后尘。
他分析，产业成长到一定阶段后，遭遇瓶颈是很自 然的事，因此转型是必需要面对的事，如果想不要有瓶颈，只是浪费时间而已，而台湾产业必须转型，以掌握更高的价值，如果政府因为担心产业空洞化，就把注意力放在无法解决的问题上，徒然浪费时间与资源，反而会妨碍产业升级。
他指出，台湾很多厂房早期都属纺织业所拥有，纺 织业转型后，电子业接手发展，很多电子业都是利用纺 织业的厂房与土地建厂，因此当既有产业转型后，可以 释出土地、建筑与人才，供新的产业利用。政府应该做 的事情，是提出政策辅导产业较有秩序、有效率、并且 较温和地外移，而不是迫使产业原地踏步，浪费时间。
施振荣认为，对于台湾内部因不了解产业而反对产 业外移的声浪，政府有两件事没做到：第一是政府没有 与反对者充分沟通，让他们了解“企业不外移，未来台 湾会死无葬身之地”；第二是政府没有对于产业外移提 出具体政策起而行。他说，两岸三通是应该要及早做的 事，从经济面而言，几乎没什么好考量的。
他说，台湾应该要弹性运用国外的资源从事制造， 以避免过度投资，产能过剩，而造成投资报酬率不佳， 过去台湾厂商利用大陆的资源从事全球化，未来应该利 用大陆市场与高级人力，提升台湾在全球的竞争力，并掌握高附加价值。只有掌握市场，才能不断创新，因为如果没有市场，为了创新而从事的投资很难回收，风险会很高。展望明年，面对美伊战争等大环境不确定因素，施 振荣说，变数将是未来的常态，当环境充满不确定性时 ，台湾的经济更要保持弹性，政府的政策要让台湾有弹 性而且能够向下扎根，建立应变能力才是因应未来客观 环境变化的关键。
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