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【大紀元12月29日訊】宏碁集團董事長施振榮今天表示，台灣如果因為擔心產業空洞化，就要把製造業留在台灣，那麼將對台灣未來發展造成嚴重的負面影響，把重心放在無法解決的瓶頸上，只是浪費時間，反而會妨礙產業升級。
據中央社12月28日報導，施振榮今天應工研院院友會之邀，以「再創高峰」 為題在工研院發表演講。他於會後接受中央記者專訪時 ，針對台灣產業空洞化的疑慮指出，日本以前也很擔心企業外移造成產業空洞化，結果日本經濟陷入了10年的困頓，台灣如果也也像日本一樣擔心產業空洞化，就想設法把製造業留在台灣，則結果恐將步上日本的後塵。
他分析，產業成長到一定階段後，遭遇瓶頸是很自 然的事，因此轉型是必需要面對的事，如果想不要有瓶頸，只是浪費時間而已，而台灣產業必須轉型，以掌握更高的價值，如果政府因為擔心產業空洞化，就把注意力放在無法解決的問題上，徒然浪費時間與資源，反而會妨礙產業升級。
他指出，台灣很多廠房早期都屬紡織業所擁有，紡 織業轉型後，電子業接手發展，很多電子業都是利用紡 織業的廠房與土地建廠，因此當既有產業轉型後，可以 釋出土地、建築與人才，供新的產業利用。政府應該做 的事情，是提出政策輔導產業較有秩序、有效率、並且 較溫和地外移，而不是迫使產業原地踏步，浪費時間。
施振榮認為，對於台灣內部因不了解產業而反對產 業外移的聲浪，政府有兩件事沒做到：第一是政府沒有 與反對者充分溝通，讓他們了解「企業不外移，未來台 灣會死無葬身之地」；第二是政府沒有對於產業外移提 出具體政策起而行。他說，兩岸三通是應該要及早做的 事，從經濟面而言，幾乎沒什麼好考量的。
他說，台灣應該要彈性運用國外的資源從事製造， 以避免過度投資，產能過剩，而造成投資報酬率不佳， 過去台灣廠商利用大陸的資源從事全球化，未來應該利 用大陸市場與高級人力，提升台灣在全球的競爭力，並掌握高附加價值。只有掌握市場，才能不斷創新，因為如果沒有市場，為了創新而從事的投資很難回收，風險會很高。展望明年，面對美伊戰爭等大環境不確定因素，施 振榮說，變數將是未來的常態，當環境充滿不確定性時 ，台灣的經濟更要保持彈性，政府的政策要讓台灣有彈 性而且能夠向下紮根，建立應變能力才是因應未來客觀 環境變化的關鍵。
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