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加州政策中心副总裁:忧福利体系 吁真正同情心

加州政策中心副总裁:忧福利体系 吁真正同情心
2025年5月30日,一名无家可归男子在洛杉矶街头拉着自己的物品。(John Fredricks/英文大纪元)
2026-03-26 07:46 中港台时间|03-27 01:17 更新
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【大纪元2026年03月26日讯】(加州政策中心副总裁Lance Christensen撰文/张纯之编译)想像有10个普通成年人在一条平坦的道路上拉着一辆大型空车。当其中一人受伤时,其他人把他抬上车,然后相对轻松地继续前行。当第二、第三个人失去行动能力或无法再作出有意义的贡献时,他们也被安排坐进车里。这时尽管车上人数增加,负担加重,但仍然可以应付。

如果没有人从车上下来重新加入拉车,而又有第四、第五个人被当作“货物”加入时,拉车的人可能会开始质疑:“为什么自己要辛苦拉车,而那些人却可以轻松坐在车上。”当车辆的重量超过拉车者的力量、意志与耐力时,他们最终会停止拉车。

这个经济寓言阐明了我对福利扩张的忧虑:当社会福利不再只是临时救助,而是覆盖过广时,纳税人将失去继续负担的意愿,最终导致整个制度难以为继。一旦依靠自愿参与所维系的公民社会机制停摆,所有人都会受到影响。

不包括监狱与看守所中的15万名在押人员,加州约有三分之一人口(超过1,300万人)至少从一项政府资助的福利计划中获得补助,例如现金援助、粮食补助、医疗保险和残障福利。与其批评使用这些服务的人,不如说是制度本身在积极吸引人们参与,同时奖励消极行为。因此,加州不仅让福利计划扩张至难以持续的程度,也纵容其被滥用,而美国的政治经济体系对此情况正日益失去耐心。

因此,国会最近通过了《大而美法案》,要求各州严肃对待其福利计划的有效性与可靠性。除非州立法机构采取多项协调性措施以减轻沉重的福利负担,否则加州可能失去大量联邦资金并面临罚款。

如果对接受福利者设有问责与监管机制,州计划应能有效运作。然而,多数政府管理者抱持“不用则废”的心态,为了确保资金持续流入,优先考虑“上车”者,而不思考哪些人仍需留在福利体系内。

多年前,圣地亚哥县实施了“百分百计划”(Project 100 percent),要求官员在申请福利后10天内亲自核实每位申请者的财务状况。该计划防止了数亿美元流入有组织犯罪网络所策划的诈欺活动。这一简单的核查程序也提升了制度的尊严与公平性,使公民相信其有限的税金被明智地用于真正需要帮助的人。那么,为何立法机构没有在加州复制这一成功经验,在全州推行类似的核查程序呢?

全美其它地区也推动了“一站式”的社会服务模式,使接受多项政府服务的人能在一个地方获得所有帮助。例如德州圣安东尼奥的“希望港湾”(Haven for Hope),与联邦、州、县以及市政府协调合作,在同一地点为无家可归者和有需要的家庭提供协助,同时积极与慈善组织合作,最大限度减少人们在错综复杂的机构体系中奔波所浪费的时间。这种高效且有尊严的服务方式取得了很高的成功率,帮助人们获得一定程度的自立能力,从而能够自力更生。

帮助弱势群体、边缘群体和被遗弃者变得如此困难,并不足为奇;因为我们专业化的福利体系有系统地边缘化了邻里互助、慈善机构、宗教团体、社区组织和其它公民机构的角色。加州各级政府承担了超出其能力范围的责任。从本质上说,官僚体系更擅长的是争夺地盘,而非建立真正能改变人们生活的持久关系。

美国人共同建立了一个制度,让贫困变得更容易忍受,却同时侵蚀了那些本可帮助人们摆脱贫困的机构。又有谁能责怪那些宁愿安静地坐在由纳税人资助的福利“车”上的人呢?这比与正规慈善机构和导师合作,主动培养技能、人脉、信心与支持体系来重建人生并重新投入“拉车”要容易得多。

众议院第1号决议(即《大而美法案》)看似强制,实则为加州提供了选择。加州的立法者可以选择对抗联邦改革,继续依赖一个浪费数十亿美元却未能帮助最弱势群体的制度;或者,他们可以更清楚地界定谁该上车、待多久,以及何时有能力下车、重新投入拉车。只有当政府不再将最弱势群体视为有长期依赖需求的“商品”时,我们才能获得更多愿意承担责任的人。◇

本文观点仅代表作者个人意见,并不一定反映大纪元的立场。

作者Lance Christensen是加州政策中心副总裁。该中心致力于减少公共部门对繁荣发展所设下的障碍。他在公共政策与政治领域拥有20年经验,曾在州立法机关、财政部、非营利教育组织任职,并于2022年参选加州公共教育总监。

责任编辑:方平

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