【大纪元1月31日讯】(自由时报记者丁匀婷╱专题报导)单打独斗的创业时代已经过去了！以往有心创业者只凭一股创业勇气，空有兴趣，就开始四处张罗，借贷筹钱，直想投入创业市场圆梦，实际上，不少人在创业经验不足及资源缺乏等状况下，多半惨淡经营失利收场。
有别于先前的上班族生活，创业者首次当起老板，从被领导者变成领导者，必须扮演领导、沟通协调及监督管理等多重角色，小额创业者更是“校长兼敲钟”，自己管自己。
确认自己是否适合创业：就业好，还是创业好呢？台湾劳委会职训局表示，想创业的劳工应先思考其个人特质是否适合创业，有些人不喜欢从事汤汤水水的基层餐饮业，也有些人摆下个人兴趣，宁以赚钱为第一优先，力求做到满足顾客需求。
不论是否对创业行业有兴趣，劳委会建议，选择创业之行业应列为首要考量，尤其小额创业者必须有前瞻性及搜集创业资讯，才能提高创业成功概率，小额创业者应尽量亲身投入，抛弃纯投资且请人经营的念头，才能发挥战力。
劳委会说，创业者必须放下身段招呼顾客，不畏挫折全心投入，并且要有永续经营的心态，若加入连锁加盟店者，就得抛弃个人主见，与总部密切互动，依其规范执行。
创业者必须要有财务规划：专家分析，开店做生意应先估算总投资金额，从店面装潢、招牌设计、生财器具、软硬体设备、物料进货、店租金、押金与周转金等着手计算，才能有效掌控资金成本。
甫开业1年的陈先生表示，原先凑出50万元开咖啡店，结果开店没几个月，他发现陆续用到周转金，“开店后，钱一直跳出来，等着你付，可见基础财务规划很重要！”
实际上，很多创业者都有类似的困境，劳委会表示，创业者应准备初期投资金额，并备有一笔周转金，周转金的金额多寡视行业而定。
劳委会举例说，若开餐饮店或便利商店等属于立即有现金收入的行业，周转金可相对减少，如果从事业务性质需逐渐开发客户等无法立即进账的行业，周转金就得准备多些，周转金金额约为3至6个月的管销费用。
至于开店初期如何节省成本？专家建议，店面坪数与租金往往成正比，开店初期不宜好大喜功，以免增加装潢成本，其次，创业者应掌握货品采购来源，货比三家不嫌多，若设备能先采租借方式，就可省下支出，等到获利稳定后，再考虑买下全新设备。
创业者必须拥有行销能力：劳委会创业咨询团指出，行销是创业者的生存命脉，在行销技巧上，应掌握5种应变之道，包括弹性降价求售、店面分租、延长营业时间、增加外卖机会、把顾客变业务。
基于消费者抱持能省则省的心态，从事餐饮、美发、服饰等高毛利行业，劳委会建议，当遇上不景气时，可先考虑降价吸引顾客上门。然而，有些接受创业辅导者也满腹质疑，其成本已经相当高，能调降的空间实在有限，总不能赔钱做生意吧！然而，专家通常建议，若遇上竞争激烈或不景气状况，业者何妨将成品切小块一点，降低部分成本，毕竟消费者不仅在意产品品质，也非常在意产品价格。
劳委会指出，采店面分租者应考量到与本业具互补性的事业，服饰店就不甚适合与餐饮店放在一起，此外，分租性质的2家店应各有独立入口，而非一前一后，以免影响位于后者的店家营收，如此一来，分租店面彼此互相衬托，交流顾客，把饼做大！
劳委会说，店面生意不景气时，绝对不能坐以待毙，必须主动出击开发业务，增加外带外卖的机会，并重新评估商圈，进行评估时，不能只评估单一时段，应分别观察白天、晚上、上班日及假日等不同时段，才能计算出有效营业时间，抢得营业额。
习惯1、20年在厨房工作的刘师傅则是另一种类型创业者，刘师傅自认为不善于言语表达，创业初期还不知如何与顾客互动，凭着糕点制作功夫精湛，他决定先替西餐厅代工糕点业务，再逐步学习行销之道，让创业路稳扎稳打。
创业资金如何筹措：以往的创业者筹措创业资金，多向亲友借钱、标会、找人投资或找银行贷款，劳委会表示，能获得亲朋好友的金钱与情感支持固然好，若找坊间代办公司可能就得有所考量，毕竟这类公司收费不低，服务品质参差不齐，还不如亲自申请政府贷款。
劳委会表示，政府创业贷款包括青年创业贷款、微型企业创业贷款、身心障碍者创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款及原住民创业贷款。此外，不少银行推出加盟创业贷款，缺乏资金的创业者可从中寻找符合个人条件之贷款，不了解政府贷款者，还可参加政府举办的说明会。
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