面对海外竞争 美国小公司转向偏远小镇立足

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【大纪元6月24日讯】(大纪元记者廖珮茹编译报导)由于高技术的工作源源不绝地向海外流失﹐成千上万的美国白领不得不告别海岸线的高工资和大房子。许多小型公司认为﹐在便宜的地点经营事业﹐可以付给员工比大城市低的薪水﹐这样大家都可以保住饭碗。

美联社ADAM GELLER 6月20日报导﹐艾伦-华格纳(Ellen Wagner)就是迁往内地的大潮中的一员。经过两轮的解雇行动后﹐虽然仍然保有饭碗﹐但华格纳的工作变成训练新进的印度程式设计师以取代被资遣的同事。又累又沮丧的华格纳决定勇敢的采取行动﹕跳槽。她辞掉这份工作﹐并接受了另一个只有一半薪水的工作。然后她卖了房子﹐又在偏远的华佛市以三分之一的钱买了一间可以瞭望牧场的房子。

偏僻的小城和印度比起来﹐仍是不够便宜。但是这样的方式能否使劳资存活? 当专业的劳工成了全球化商品﹐经济实体却不断转移﹐劳资双方都不敢肯定。

华格纳工作的公司Eagan Minn是少数几家勇于尝试这结合企业计划和社会实验的新模式小公司之一。这些公司都相信他们已经在大量外籍劳工的兢争中找到立足点﹐但大部分的小公司在选择地点的时候不会选像华佛市这么偏远的地方。华佛市位于北达可达州充满草原的远西部。

其他公司也在大城市如芝加哥﹑匹兹堡﹑硅谷等的边缘地带求生存。他们虽然远离精华地带﹐但却可以吸引住得分散的员工群。

薪水差异很大。在奥克拉荷马州与北达可达的Ciber’s 和 Cross USA﹐程序设计师的年薪大约是四万美元﹐大约是大城市工资的一半。

但这些员工搬来这里是有原因的。许多人已经年届五十了﹐因为年龄的关系﹐他们已经感觉排挤的压力﹐也很难找到新的职位。有些人搬来这里是想要改变生活方式﹐因为他们已经厌倦了长距离的上下班开车﹐与昂贵房价。更有些人是已经没有选择才搬来此地的。

CrossUSA的中心象征着公司自己的努力与当地城镇的自我再造。以华佛市为例﹐以前居民以钻油和畜牧为生计。几年前﹐这城市引进宽带互联网以吸引企业。CrossUSA在拿到州政府的合约之后开始在这里设厂。但是不久﹐西北航空就因为九一一恐怖事件的关系结束了CrossUSA的合同﹐然后州政府也取消合约。CrossUSA被迫关闭。它在去年重新开工﹐这次公司帮助纽约保险公司设计主机系统的程序。

华佛市的工人一天常常有五六通和纽约或德州的客户电话﹐但有些人仍因为远离城市生活感到茫然。

CrossUSA的营运规模算小的–只有二十名程式设计师。但是这个公司最近才和第二大保险业者签约﹐在夏季结束之前﹐他们会增加25到30名员工。明尼苏达的分公司也会增加同样的数字。这家公司还准备在蒙大拿州建立新公司。公司的总裁Nick DeBronsky说﹕我的梦想是开辟五个像这里的公司﹐分散在乡村却紧密合作﹐因为距离不再是考虑的因素。

公司的成功经验已使得许多员工有了同样的远景。(http://www.dajiyuan.com)

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