【大纪元7月8日讯】大陆西门子手机部近日大裁员， 400多名店面销售人员未获赔偿，中方员工与外方员工存在升值和裁员严重不同的情况下，首次针对大陆外资企业的抗议潮拉开了序幕。
据新京报7月7日报导，西门子中国通信集团实施大裁员的最后一批中方员工离开了工作已久的岗位。
这次的大裁员由于太突然，引起了中方员工的极大不满，据中方员工李小聪讲：公司突然，事先没有任何征兆，员工也没有得到提前通知。公司突然要求员工对裁员的方案签署见，非常仓促。而我们员工一直强调的是，必须给中方员工足够的尊重。
6月28日，据称，在一位德国籍管理人士与40多位销售人员的谈判，一位销售人员请德籍主管提供公司裁员的书面授权。这位管理人员听完起身就走，第一轮谈判就此中止。不欢而散。当天上午10点，引发中方员工的抗议。
中方员工反映，在公司内部，与德籍员工在待遇、升迁机会上差距巨大。同等岗位、同等贡献的差距是26倍。另外，据非官方统计，两者之间的差距是50倍。一个德方（或外籍）中层管理人员半个月的收入可以买一辆10万的吉普车。不仅如此，在华大裁员外方人员无一下岗。西门子（中国）有限公司通信集团市场总监王传东说，待遇差距大的原因是“社会制度不一样”。20多名中方员工已在北京西门子公司总部打起了抗议横幅。
西门子中国通信集团总裁韦思德（PeterWeiss）已经在当天的第二轮谈判中公开向我们表示道歉，韦思德明确表示APOLOGIZE，而不是SORRY.虽然王传东否认道歉一事，但我想他应该明白，他当时就在场，不会没有听见！中方员工称。
在上海、广州和北京的主要裁员物件以销售管理人员为主，中方员工占据绝大多数，外方员工无一被裁。这次的裁员将超过100人，比例超过80％，预计赔偿总额超过1000万元人民币。
因西门子手机部被明基公司收购，除了三名员工（包括2名管理层和1名经理）明确签署10月1日后愿意进入明基公司外，其余人员都选择了“N＋2”的赔偿方案并在7月4日办好全部离职手续。
据中方员工了解说，HP、IBM等跨国公司，其裁员的赔偿方案往往都是“N＋6”、“N＋7”。西门子的赔偿方案的确有些低。
中方员工李小聪说：公司对西门子手机研发部门已经下发了内部邮件。邮件说，研发部门人员将全部整体性迁移到明基公司。凡愿意去明基的，公司承诺员工享受在西门子的同等待遇；凡不同意加入明基公司的，将只能获得“N”的赔偿。由于300多名工程师是去年刚招聘进来的。按照“N”的赔偿方案，西门子对每名员工只需要支付一个月的工资，还有西门子公司自有的400多名手机销售人员。到7月4日为止，这些人员已经接到口头通知，他们现在继续留在公司，直到7月31日合同到期为止。可以看出，西门子公司裁员的赔偿计划是十分周全的。
对此西门子公司也有了回应，昨天下午，西门子（中国）有限公司通信集团市场总监王传东进行了说明。在这次公司北方区的裁员过程中出现了一些问题，但主要还是德方管理层开始时没有意识到裁员方式的不妥。他强调指出，以前在西门子类似的裁员非常少，这样规模的裁员可能还是第一次。他还进一步指出，为了防止公司商业机密的外泄，公司采用了这种非常迅速的裁员方式。
对于西门子的中方员工不能进入核心管理层的问题，王传东坦言，在西门子的核心管理层中的确没有中国本土人士。据他介绍，目前包括诺基亚、爱立信等公司基本如此。
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