【从职场看世间】合理安排工作的轻重缓急

在职场中经常听到许多职场人经常抱怨自己所属的公司或者是直属主管没办法体谅他的付出，甚至于倍受批评或者是辞退，对职场人造成严重心理的伤害。而这一些职场朋友，在公司的表现一直都是很积极很努力。可是为什么非但没有得到正面的回应，反而得到批评或辞退？而这种情况又是为什么?

有一家市调公司做了一份市场调查，调查题目是“职场人对于目前所属公司的期许以及满意度”可是调查出来的结果是令人吃惊，有高达近八成的职场人对自己所属的公司是没有期许，更谈不上满意不满意。从这份调查也可以看出职场人对未来的景气是不抱希望。其中有高达四成以上的职场人都自认为自己的“态度积极，工作努力”可是就是得不到上司的肯定，导致对未来失去希望。而这家调查公司同时也对这四成职场人再做另一项调查题目是“职场人对于时间的安排是否重视”。不意外 的是这一些职场人对于时间的安排习性都是处在于不重视。但根据一些企业家当他们被问到“经营之道”时，普遍回答却是“时间是很重要的一环”。

文凯是一家贸易公司的业务专员，有一天文凯像往常一样一大早进公司就先到资料室看今天新的报价单，而当他看到一半的时候，助理走进来告诉文凯外面有客户在 等，文凯心里想着请客户等一下，我把报价单整理好再去处理这位客户的事，于是他告诉助理请外面的客户稍等，他会尽快出去处理，经过一些时间文凯出去看到客 户在会客室不断的走动，，显然已经等得不耐烦了。于是文凯笑着说“不好意思，今天的工作实在太忙，让你久等了。”客户回答说“如果你真的没有时间，那我们改天再谈吧!”

第二天老板找文凯去，并且告诉他“公司决定辞退你，因为你不适合本公司的业务要求。”文凯感到很委屈于是和老板说“我在公司的表现一直都是很积极，也很努力”为什么要辞退我？老板见文凯还没有认识到自己的过失。于是大声的告诉文凯：“你昨天把我二千多万的生意搞掉了”，接着老板还告诉文凯事情有轻重缓急， 什么事要先做，什么事后做，一定要分清楚。

为了合理安排事情的轻重之分，你可以根据你手上的事情分别做出一套工作手册，安排好你工作的行程，有效率做出事情安排制定，相信这样一来，你就会事半功倍，得心应手，也不会对眼前繁忙的工作而手足无措了。@*