【大纪元9月13日报导】（中央社记者叶代芝台北十三日电）日前公布今年前8月国内各产业付款指数的美商邓白氏 (D&B)公司，掀起国内热烈讨论。事实上，美国邓白氏香港及台湾区总经理罗立基相当看好台湾发展潜力，他接受中央社专访表示，他其实是希望台湾公司了解“企业情报”的重要，要带领台湾企业走向全球。
美商邓白氏（Dun & Bradstreet）以公司财务征信起家，1841年创立，至今已有167年历史，集团企业包括A.C. Nielsen、IMS International、Gartner和Moody’s等，跨足各专业领域的销售市占统计、信用评等。
D&B本身拥有全球最大的商业资料库，内建超过1亿3千万笔的企业征信报告，专门提供企业评估客户的信用状况、海外市场推广、采购及决策支援等多方面的商业资讯服务，报告内容遍及214个国家。D&B全球有246个分公司，员工逾4千7百位，年营业额达到新台币450亿元，每天更新资料超过150万笔。
由于媒体解读，使得付款指数成为市场瞩目焦点。美国邓白氏香港及台湾区总经理罗立基接受中央社专访时强调，衡量公司财务风险，“财务压力”模组更具指标性，“付款指数”只是计算“财务压力”模组时的众多因素之一。
“财务压力”模组是计算未来12个月，企业可能面临停业且无力偿还所有货款、债务，或公司进行重整的可能性。
邓白氏台湾资料库中，有9万4926家公司具“财务压力”模组，其中92%企业财务压力等级为最优等级的1级，代表这些企业的倒闭比率低于全国平均值2.65%。邓白氏的资料显示，台湾逾9成企业财务风险相对较低，罗立基个人更对台湾未来发展潜力信心满满。
来自加拿大、学资讯科技和统计出身的罗立基，告别科技业2006年接掌D&B香港总经理，去年起身兼D&B台湾区总经理，每个月至少来台湾2次。他最看好台湾在技术和人才的优势，他的偶像之一，就是台湾科技业首富郭台铭。
罗立基认为，郭台铭除了利用产业垂直整合掌握了制造的优势，郭台铭最让他佩服的是，就是建立近300位法务团队保障自身专利智慧财产权；接下来郭台铭在高雄设立软体园区，看准软体与硬体结合重要性，要在为客户制造的产品中，都要用郭台铭开发的内建软体。
就像郭台铭懂得握紧智慧财，罗立基也认为掌握情报是企业决策的先决条件。罗立基深信“粮草未动，情报先行”。
他认为，企业不论是评估合作伙伴、并购对象，或是要将触角向海外时，都需要先搜集个别公司、产业或当地市场情报，因此他希望透过D&B全球雄厚资料库的优势，教导台湾企业，特别是中小企业，与全球做生意的方法，走出台湾。
虽然美国次级房贷风暴，使市场对信用评等这类量化数据资料的公信力曾产生质疑，但罗立基认为，这是个别公司不懂得如何利用这些资讯，且公司治理出现疏漏，未能提列合适的坏帐准备金，以及缺乏内部制定的后续紧急应变方案。掌握了情报之后，罗立基认为，如何强化公司治理是企业经营的重要关键。
目前在台湾84家银行里，有26家是邓白氏的客户，涵盖率为31%，除了对企业财务数字最敏感的金融业，深暗“企业情报”重要性的外商和政府部门更是邓白氏台湾分公司的主要客户。
看好台湾未来发展潜力，罗立基也订下目标，要让邓白氏台湾分公司的规模，3年内翻3倍。
