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机场公司任重道远 招商是最大挑战

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【大纪元2月28日报导】(中央社记者汪淑芬台北28日电)政府推动发展桃园航空城,目前的桃园国际机场将转型为国营机场公司,根据交通部的规划,机场人事、财务限制将大幅放宽,不过机场公司任重道远,招商将是最大挑战。

机场园区是桃园航空城发展的主轴,未来将交由国营国际机场公司经营管理,交通部也已完成“国营国际机场园区股份有限公司设置条例草案”,近期呈报行政院,桃园国际机场预定在民国99年依据机场公司条例,由机关转型为国营公司。

机场公司条例的主要重点,要让机场以民间企业化方式经营,维持资产国有,但突破国营事业人事与财务的缺乏弹性,避免行政、立法与审计机关多重限制。

民航局长李龙文说,机场转为公司型态后,经营管理上会更灵活,可以依不同的目标市场拟订不同费率,例如新业者来台营运初期给予高折扣或免费,而将台湾设为转运点的业者,也给予一定的折扣优惠。

不过,机场公司的责任也很重大,因为机场公司扮演的角色不再只是单纯的航空运输服务,目前远雄经营占地45公顷的自由贸易港区也会纳入机场园区,机场公司未来还要负责机场园区招商,最重要是能想办法吸引相关的航空、物流、仓储等产业到机场园区投资。

交通部初步构想,桃园机场园区除客运站区、货运、快递专区外,还可朝航机维修发展。

交通大学运输研究所教授黄台生说,适合在航空城发展的产业除物流、仓储外,市场不大但利润高的航空工业,是值得思考的方向。

淡江大学运输管理系副教授张胜雄认为,航空城要成功,除机场园区的发展外,园区周围的土地开发能否与园区相互配合很重要,究竟哪些产业要列为航空城适合发展的产业,中央与地方政府的想法应尽早取得共识。

交通部也清楚依目前桃园国际机场的人员编制,绝对无法应付未来国营机场公司的需求,交通部针对航空城成立的推动小组,已开始对外招兵买马,除已公布要公开甄试11名航空运输、财务、法律面的专业研究人员外,未来还要公开甄选5名主管,这16人将会是机场公司重要干部。

李龙文说,未来还会视实际需求对外征才,行销、招商是机场公司最重要的工作,必要时还可成立子公司,推动相关业务。

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