【大紀元2012年09月10日訊】（大紀元記者馮霽月編譯報導）到目前為止，希望求職者們都已知道了面試中的兩個基本原則：第一，當面試官問你是否有任何問題時，你最好有問題要問。第二，面試前應準備好那幾個經典問題的答案，如：「你最大的弱點是甚麼？」或「你對自己五年內的規劃是甚麼？」
但有一個經常被忽略的原則，你應該記住：招聘過程中的每一步你都應提出一些重要的問題——從你第一次與招聘經理交談直到你們的最後一次談話。在你開始之前，準備一份問題清單。你不是因為要討僱主喜歡才提問，而是因為要瞭解僱主。正如僱主面試你一樣，你也在面試僱主。
這裡有11個問題是你應該在整個面試過程中需要問僱主的：
*在正式面試之前，當您接到第一次電話面試時：
*第1個問題：誰來面試我呢？
充分準備面試的最好辦法就是瞭解自己的面試官是誰。人事經理問的問題將會與工作團隊或部門負責人的問題不一樣。您還需要對面試官做一些研究，以便你可以提出個性化的、有見地的問題。
另外，如果面試單位不能給你具體的名字，你就應該考慮他們是否認真對待這次面試，甚至考慮該企業是否合法。要知道，你很可能最後被帶到一個坐著30個申請人的房間裡聽產品推銷。如果僱主打電話面試是認真的，那他們應該已經安排好了面試官，而且不會介意告訴您他們的名字。
*問題2：該工作是否涉及提成銷售或購買成套產品？
如果你接到了電話面試一個你從未表示有興趣的職位，你有權持懷疑態度。若職務聽起來有點模糊，或他們的描述過於空泛，就應該進一步瞭解。如你感覺該職位需要您購買成套產品或沒有底薪，而你對該職位又不感興趣，則應向他們問清楚。一個有信譽的僱主會直接回答，並相信你會知道該位置是否合適。
*問題3：你能不能告訴我關於該職位的更多信息，以及為甚麼認為我合適呢？
你花了很多時間修改簡歷，因此僱主知道你對該職位是認真的。您使用了關鍵字和量化業績來證明你的價值。如果僱主不能指出是甚麼吸引了他們，那他們可能不是想找個好員工來幫助發展事業。他們可能只是隨便找個會接受這份工作的人，並會在不行的時候毫不猶豫地找人替換。
*在面試過程中：
*問題4：你為該職位設定的短期和長期目標是甚麼？
僱主可能會問你的職業規劃，但你應該問他們需要該職位的人達到甚麼目標。他們是否關注增加收入、提高知名度、領導、提高士氣、或其他的數據信息？你需要知道他們是對該職位有明確期待，還是只想找個臨時解決方案。
*問題5：可以告訴我前任為甚麼離開這個職位嗎？
他們可能不會告訴你，但問一問沒有甚麼壞處。如果前任是獲得了晉陞，或找到了一個更好的職位，這表明該職位是一個很好的提升事業的職位。
*問題6：我每天主要和誰一起工作？
這個職位在整個團隊甚或企業中的作用如何？你可以和對您工作有幫助的人進行視頻交流嗎？你的工作大部份時間都會沉默獨處，或在電腦上打字嗎？最重要的是，你可以得到令您滿意的回答。
*問題7：你認為該職位面臨的最大挑戰是甚麼？
任何職位都不是完美的。事實上，某些職位就是為解決某問題而生的。這很可能就是吸引應聘的因素。一個誠實的僱主會告訴你今後面臨的困難。這樣你就有機會反轉問題，進而表明很高興接受接受挑戰，並提出一些如何解決問題的想法。如果用人單位講的聽起來太理想了，那可能就不是真話。
*問題8：你對我是否勝任該職有疑問嗎？我會很高興為你澄清。
並非所有的面試官都會直言不諱，甚或善於面試，所以你可能會需要提醒他們告訴你他們所關注的問題是甚麼。現在是你唯一可以澄清事情的機會，所以一定要確保你離開前回答了所有的問題。
*問題9：該職位僱傭的時間期限？
你有權知道作出僱傭決定的時間，及接下來該幹甚麼。招聘經理對面試所有候選人需要多長時間有一個大概的想法，而且他應知道應聘者是否需要再次面試，以及何時將作出決定。也許回答不是很準確，但至少你對下一步有甚麼事有個大概的想法。
*面試結束後：
*問題10：你做決定了嗎？ （如果給的期限已過）
如果招聘經理說，你會在一個星期內聽到消息，你應多等一或兩天（甚至三天）。然後跟進，看是否已有決定。不要糾纏或拜訪辦公室，那不會為你贏得任何優勢。發個簡單的郵件問問就足夠了。
*問題11：你對我如何提高自己的面試技巧有甚麼建議？
如果你沒有得到該職位，你會失望，但應把它當作一個提高你面試技巧的機會。有些僱主不會給你建議，但其他人可能會給你反饋，這將會有助於提高你在下次面試中的表現。
