【大紀元3月20日訊】（大紀元記者李熔石綜合報導）隨著「遲到門」的爆發，中國女足主帥和領隊矛盾徹底公開化。以辭職相逼要求更換領隊不果，法國人伊麗莎白（Elizabeth Loisel）衝冠離去，女足新一輪的選帥又開始了。這已是女足五年內的第八次換帥了。不過有失有得，這次女足鬧劇，把中國足球積壓已久的醜聞也徹底暴露出來了。
「遲到門」使矛盾公開化
一場賽前的訓練課，伊麗莎白因為給病重的父親(患有癌症)打電話而擔擱了幾分鐘。等她走出酒店之後竟然發現，球隊大巴已經離開了。百思不得其解的伊麗莎白只好求助於組委會臨時調撥的警車趕赴球場。
當她向領隊張建強提出質問之時，得到的答案是：球隊對她屢屢遲到的作風忍無可忍，球隊不能為她一人而等待，同時伊麗莎白將面臨罰款的處罰。
從「遲到門」整個過程來看，伊麗莎白確實有遲到的毛病，但領隊能夠做到指揮大巴不等主教練先行離開，說明兩人的矛盾已鬧到不可收拾的地步。「遲到門」只是一個導火索，把矛盾公開化了而已。女足內部矛盾像瘟疫一樣大面積擴散，徹底引發了女足話語權之爭，一支球隊聽主帥的，還是聽領隊的？
兩派之爭難辨真相
「遲到門」之後，隨著主帥和領隊矛盾公開化，女足內部也分成了兩派，有人表示支持伊麗莎白，有人站在領隊的一邊。同時，大陸媒體也分成了「倒伊派」和「親伊派」，把兩人的矛盾提升到所謂「中外之爭」，讓人一時很難知道真相。
有大陸媒體報導，領隊張健強不能寬容伊麗莎白遲到，也是因為對她的業務不信服，因為伊麗莎白沒有像米盧那樣輝煌的戰績，自認為在女足圈裡很有點水平的業務權威們，不會像尊重米盧一樣尊重伊，這也是米盧可以遲到、可以在工作時間談戀愛的原因。
在東亞四強賽期間，從大陸媒體中可以閱讀到：有球員對伊麗莎白的戰術安排不屑；有球員炮轟伊麗莎白太保守。在大陸的環境下，一個球員對媒體公開批評主教練，這本身就是個「不正常」的現象。但同時，也有球員站出來，力挺伊麗莎白，說她是個好教練，為人正直。
隨著矛盾加劇 女足成績下滑
伊麗莎白上任之初，率隊在廣州1-0、中國4-0兩勝新西蘭，隨後的廣州四國賽上2-0勝芬蘭、0-0平加拿大、0-1負美國，從結果上來看，她具備調教女足的能力。
內部矛盾的加劇，伊麗莎白在球隊中逐漸失去了權威，因為很多人不敢站在隨時可能被丟出大巴的一邊。在東亞錦標賽上，當球隊0-0戰平朝鮮後，竟然有球員指出平局不是因為打得好，而是因為朝鮮隊弱，她們戰平的是歷史上最差的一支朝鮮隊。在這樣的語境下，輸球不可避免，0-3負日本、0-2負德國、0-4負美國、1-3負挪威、0-2負意大利。
隨著伊麗莎白以辭職相逼要求更換領隊，中國女足內部也出現了兩個利益集團，輸球之後有人被指責故意放水，有人甚至頂不住壓力要退出國家隊。中國女足五年內的第八次換帥奇聞已避免不了。
伊麗莎白到底有沒有能力
在張建強和伊麗莎白的角力中，法國人明顯處於了弱勢，因為伊不熟悉大陸的媒體。而一些大陸媒體用不符合事實的把報導把伊莎妖魔化了。把她描述成業餘、自私和不近人情的人。一個小例子，很多人指責伊莎的一件事，說她穿皮鞋上草坪，其實那次根本不是訓練，而是和當地工作人員去考察場地，簡單地看了看。
一些女足隊員也表示，隊中真正和伊不和的球員是少數，這些人都是和其他教練及工作人員有著密切聯繫的。大多數隊員和伊莎的關係還是很好的，一位球員甚至表示：老外能壞到哪去啊？
據前來採訪伊的法國國家電視二台的記者稱，他們在伊麗莎白的房間裡看到了一本厚厚的訓練計畫，裡面詳盡地記著每一個球員的特點，需要提高的地方，等等……法國記者表示，這本計畫讓他肅然起敬。一位足協高層也承認，通過東亞四強賽的幾場比賽可以明顯感受到，伊麗莎白是個很有想法的教練，訓練很有針對性。
在技術上中國足球差距明顯
女足隊員馬曉旭去年12月在和新西蘭隊的第二場熱身賽中受傷，最終確診為十字韌帶斷裂。圍繞著此事，國內掀起了「倒伊」的第一聲，認為伊麗莎白不會訓練、不懂力量訓練，開始對伊麗莎白的訓練手段和方式提出質疑。
在歐洲俱樂部或者國家隊的訓練中，教練一般都很少有像大陸那樣安排傳統的力量訓練。因為力量訓練因人而異，球員應該根據自己的情況，自己安排。馬曉旭受傷後，伊麗莎白根據中國國情也就全權接管了力量訓練。從這一點也可以看出中國足球在技術上的落後。
中國的足球運動員一般是去力量房進行那種「死肌肉」的機械訓練，而海外運動員則是去健身房進行各種器械的專門性力量練習。當中國球員到海外球員常去的健身房進行訓練時，面對諸多器械反而不會使用了。這本身就是差異最好的體現。
2004年4月份，阿里漢曾率國家隊去歐洲拉練，期間，阿里漢曾安排了兩次去健身房進行力量訓練，可國腳們走進器械五花八門的健身房時，居然不知道那麼多器械究竟有什麼用途，更不知道該如何去使用。
伊麗莎白回國前的感言
伊麗莎白回法國前給女足隊員留言中，我們可以感受到她在中國幾個月裡的承受和無奈。
「在這幾個月當中，我承受了很多，甚至到最後有了承受不住的感覺；我知道你們承受了更多，而且還將繼續承受下去。我可以走開，任何一名教練都可以走開，但你們卻必須留下來。就算大家不說，我也能明白你們從領隊乃至中方教練那所領受的種種壓力。對於這些壓力，我敢於向他們吶喊，可你們卻連吶喊的機會也沒有，只好躲進房間迴避。」
「我曾經想盡力走到你們中間，但有一種無形的力量隔開了我們，我看到了你們伸出的手，卻在半途停住。語言和文化的隔閡其實並非不可逾越的鴻溝，人為的遏制才是，這讓我們無法忍受，卻又無能為力。」
女足內部矛盾不斷始於權力鬥爭
在人們注意到女足三年六換主教練的時候，卻忽略一點，其實女足領隊換的一點也不少，自2003年後換了七位。這次中國女足分裂，把積壓的問題徹底暴露出來了。這次女足內部矛盾並不是「中外之爭」，甚至某種角度和伊麗莎白無關，它其實是一場足協內部權力之爭，使幾位足協主席之間互相挑剔對方的人選造成的。
2000年以前，女足的領隊是足協一把手親自領銜，所以那時根本不可能聽到主教練與領隊的齟齬，因為主教練本身就是領隊不折不扣的下級。
之後隨著足協一把手換人，足協內部權力交接和搶班奪權也就開始了。在以成績說話的體育行政圈子裡，新班子抓住一個傳統優勢項目就是官場的利益之爭，而抓住優勢項目的關鍵是抓住人，比如說球隊主教練，再比如說領隊。
「權力之爭」會更集中地出現在中國女足身上，是因為她曾經處於所謂傳統優勢項目的地位，是利益集中爭奪地帶，曾經的輝煌使得有關人員誤以為還可以再次輝煌，而男足卻因是燙手山芋，主席們避猶不及。
2003年後，幾乎每一屆女足領隊都是來自「北京體育大學」，也就是俗稱的「足協北體幫」，而現任足協一把手的謝亞龍及女足分管副主席的楊一民也出自這所學校，而主教練卻都北體幫之外的人。
女足內部矛盾一個具體表現是，如果一個教練不幸被A主席看中，那麼B主席一定會提出種種不同意見，如果最後因種種原因沒能阻止這個教練的上任，那麼B主席就會在工作中挑剔這名教練，直至他（她）離開，換成自己的人，但下一輪鬥爭又將來到，所以中國女足就只有一直換教練，換教練。
有一個教練在辭職前明確地對一個當初請他出山的主席說：你根本無法控制住局面，你不能給我創造一個全力工作的氛圍，我無論做什麼都會被另一個主席找毛病，所以我只有走人。這就是權力鬥爭。
掌控到權力 利益隨之而來
某人當選主教練後，向當初擁有拍板權的人塞錢的說法不止於今天，據說有女足隊員為了進國家隊，就向有關人士送新款手機甚至送錢，另據說有關地方單位因為參加奧運會拿牌後可以「記分」，也暗中向有關人士表示好處……這些作為記者都無法得到證實。上述故事迄今尚處於「流傳」層面，但圈裡人知道，所謂 「流傳」，有時候比正經新聞來得還真實。
一個中國足壇有名的教練私下透露：我當上國字號教練後，有個重要人物幾次向我暗示「你這個人不懂事」，我知道他曾收取別人的禮品，可我不想這麼干，我憑本事吃飯，但後來我發現我在工作中總被他挑三撿四，從專業角度找出很多不足，到後來根本不能開展工作，所以我只有離開。
從這個意義而言，伊麗莎白遲不遲到或者能力低不低下都會離開中國，有些事情是早就注定的。從目前的情況來看，中國的那些女足「專家」們、「圈內人士」很快就能「大功告成」了，因為據說足協很快就要讓伊麗莎白「下課」了。 不知道這究竟是多曼斯基、伊麗莎白的悲哀，還是中國足協的悲哀，抑或說是中國女足的悲哀！@*
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