【大纪元5月30日讯】短短半年左右的时间，富士康十多名花季少男少女相继坠楼，两人重伤，十多人死亡，震惊世界。富士康总裁郭台铭及富士康方面对此的反应及言论，却备受外界质疑和谴责。笔者这里用的坠楼而非跳楼，因这些事件中某些个案显而易见并非单纯的跳楼自杀，被疑有谋杀性质。
郭台铭先是请高僧做法事驱鬼，仍然无法杜绝接二连三的坠楼事件。后又从台湾带来心理专家牧师，给管理层打气鼓劲，依然无效。5月26日，郭台铭在深圳富士康工厂对外界发表讲话之后，立即又发生几起坠楼事件，这是工人对郭台铭讲话的抗议和回应。看了一下郭台铭讲话的摘要，从头到尾没有触及问题的根本和实质，而是顾左右而言他，极力的为自己和富士康管理层开脱责任，将一切原因归结于工人的心理素质和感情失意，还认为密集的坠楼是因为公司员工太多，有几十万人之众。
郭台铭可曾想到，从八十年代初中国改革开放至今，三十年的时间里，全国千千万万的打工仔打工妹南下寻梦，总人数远远高过富士康的几十万人，但像这样一个地方频繁发生坠楼事件是闻所未闻的。外界也许很难想像这些绝大部分来自农村的少男少女具有多么顽强的忍耐力和吃苦能力。那时一个普通电子厂工人的工资只有两、三百块，还要强迫缴纳工资的几分之一办暂住证，一些正规一点的厂差不多还能按时发放工资，一些规模较小的工厂常常拖欠工资，甚至赖账。条件好一点的厂会有员工宿舍，条件差的要自己解决住宿。昂贵的租房金，迫使这些打工仔们过着猪狗不如的生活，一间简陋肮脏的屋子里住着一大群人，搭块木板，人挨人睡在上面，有的甚至是男女混住，我曾见过一对主管夫妇俩搭块木板睡上层，下面一层是一群年轻男女。他们常常就着一个煤油炉，煮点简单的食物，在屋子角落里围块布就当是冲澡的浴室。就是这样恶劣的生活条件下，他们依然乐观开怀，一年到头省下绝大部分的收入邮往老家。
从富士康的表面工资待遇来看，新员工普遍能拿到一千多元的月薪，老一点的员工月薪有二、三千元，相当于内地一些地方公务员的工资了，在全国失业人口有两亿，许多大学毕业生都找不到工作的情况下，对于那些祖祖辈辈面朝黄土背朝天的农民子女来说，富士康应该算是打工仔的天堂了。是什么原因使得这些年轻男女在“天堂”里却不安份，要一个个接连的走上不归路？答案应该只有一个，那就是富士康表面这些优厚的待遇并非轻而易举就能拿到手的，要付出高昂的代价。
郭台铭在富士康实行的军事化管理，要把员工训练成兵营里的士兵，是否有这个必要？士兵必要经过严酷的军事训练和严厉的管制，确保部队的战斗力和自身的安全。一个普通的电子加工工厂而已，不涉及生死存亡的压力，几十万各个素质和条件千差万别的人，能改造成一个模子里倒出来的吗。据说中午在富士康食堂吃饭时间只有半个小时，包括排队拿餐到吃完，不许剩饭菜，否则要被警告，而警告和记过在富士康常常和经济挂钩，一不小心可能一天就白干了。
富士康的管理层和保安对员工有生杀大权，谁得罪了其中的一员，就会死得很难看，很容易就报复到你，随便找个借口栽赃陷害，例如赖你偷了东西，保安会群起对其残暴殴打，酷刑折磨。这把隐形的屠刀随时悬在每一个人的头上，人为的设置了一个生存压力，只要进了我的门，必须任我鱼肉任我剐。
也许这就是郭台铭所推崇和构想的军事化管理，事实证明这种管理方式是残酷和失败的。它成就了一个人的富豪梦，却剥夺了几十万花季少年的自由和欢乐。
郭台铭5月26日的公开演讲称，未来的两个星期或一个月，要在富士康建“爱心网”，也就是在所有宿舍安装防护栏，总面积有150万平方米，防止员工继续跳楼（他把所有坠楼事件一概称作跳楼自杀）。在此想提醒郭台铭，这个世界上死法有多种，坠楼只是其中一种，你自己都认为是很笨的做法，是否能真正的终结命案的再次发生？可以想见富士康的“爱心网”织好后，整个给人的感觉就像一个大囚笼，生活在其中的人只会感到更加的压抑。唯一能起的作用只是向外界证明富士康已经尽力做到这个份上了，有什么办法。
郭先生既然不惜花不菲的银子做冰冷的防护栏，为什么不稍稍放低一下自己高昂的头颅，抛弃做资本帝王的野心，拿出博爱的胸怀，真正的关心一下自己帝国大厦下的小草，不要再让他们弯着永远直不起的腰，永远只能背对阳光，赐予他们一线温暖和希望。难道一个又一个年轻生命的陨落，真的无法唤起你丝毫的同情心吗？要知道正是千千万万个这样卑微的生命付出他们的青春和血汗，你才能赚得杯满钵满，名列富豪榜，过着锦衣玉食、呼风唤雨的帝王般生活。
目前富士康缺的就是一张爱心网，但这张网应该用真诚和关爱来织就，拆除人与人之间心灵的栅栏，还给生命应有的尊严、自由、平等，让扭曲的心灵恢复到自然常态，让人与人之间能正常的沟通，让人们有权说出自己的所想。这样的网是无形的、不必花费一个子儿就能织好的最有效的防护网，不是网住人免踏黄泉路的网，而是散发着温馨气息的爱之网，自然而然的会为企业网络来大批才俊和劳动力，富士康的奇迹不必通过暴力和血腥来实现，郭先生的个人目标以这种光明的方式也许同样会变为现实。@ (http://www.dajiyuan.com)
