難以置信:IBM因向納粹屠殺提供高技術而發家致富?

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【大紀元2月12日訊】11日出版的英國《星期日泰晤士報》披露了一條惊人的內幕:當今世界計算机龍頭老大、赫赫有名的美國IBM公司居然在二戰期間通過向德國法西斯提供其特有的穿孔卡技術,幫助希特勒登記并發現猶太人,然后將大批猶太人送進集中營實施大屠殺!

破解這個秘密的人、美國著名調查紀實作家埃德溫-布萊克指出,德國在二戰期間屠殺數百万猶太人不是依靠其標榜的“高效率”,而是得益于IBM公司提供的“高技術”!IBM因此扮演了极不光彩的助紂為虐的角色,成為希特勒消滅猶太民族的技術幫凶。更惊人的是,IBM公司的創始人托馬斯-J-沃森甚至崇拜希特勒,并曾獲納粹德國“鷹加星十字勛章”!

美國作家傾心破解秘密

1993年,當布萊克陪著父親到華盛頓參觀新的大屠殺紀念館的時候,他一眼就看到了“IBMD-11型卡穿孔卡机”。布萊克覺得很疑惑:赫赫有名的美國IBM公司跟希特勒的大屠殺有什么關系?布萊克死死地盯著那台机器,向父親發誓說他一定要搞清這其中的奧妙。布萊克表示,他是本著十分嚴謹、嚴肅的態度來調查IBM与納粹德國瓜葛的,因為他的父親就是死里逃生的波蘭猶太人。為此,他深入研究了美國、德國、英國、以色列、荷蘭、波蘭和法國的有關檔案,先后查閱了20000余頁的文件,得到了100多名知情者的鼎力相助,這才揭開了IBM這段不光彩的黑幕。用布萊克的話說:“整個事件調查最難之處在于如果光憑個例來看,根本無法洞悉整個黑幕,但如果把所有的這一切都連在一起調查的話,最終就發現IBM介入納粹大屠殺的証据确鑿無疑!”“這是歷史上首次說明希特勒對猶太人的大屠殺還得益于高技術幫凶,這個幫凶就是赫赫有名的IBM公司和公司的創始人托馬斯-J-沃森!”通過多年不懈的努力,布萊克根据調查研究寫成《IBM和納粹大屠殺》一書。此書率先在11日的英國《星期日泰晤士報》上選載,并將于12日在英美兩國同時開始發行。

据悉,IBM与納粹大屠殺發生瓜葛源于希特勒上台后不久。希特勒想在屠殺猶太人之前先搞清德國境內的猶太人總數,而要查清德國到底誰是猶太人,這對當時的納粹德國調查机构來說是一項极其龐大,几乎是無法完成的任務,但它卻做到了,而這一切得益于IBM公司的早期的計算机技術——穿孔卡技術(電腦的雛形)。由于納粹對IBM公司的技術需求如此之大,以至于IBM公司專門在柏林附近建了一家工厂,并且加大對德國子公司的投資。

IBM的創始人托馬斯-J-沃森的儿子、將IBM帶入電腦領域的托馬斯‧J-小沃森為父親對納粹的態度辯護說:“父親之所以會同納粹合作是因為他對當時德國發生的一切一無所知。”IBM公司自稱說,總公司与德國子公司早在1940年就斷了。然而,布萊克調查得到的証据卻顯示:直到1941年年底,美國參加二戰后,沃森仍派出過一名使節秘密前往柏林幫助納粹解決某些技術問題。

幸存者目睹“穿孔卡机”作惡集中營

1944年年底,納粹德國貝爾根‧貝爾森死亡集中營,成千上万被關押在這里的“低等人种”等著被納粹衝鋒隊處死。每個“低等人种”被押進集中營的時候,他或者她的穿孔卡就被輸進一部自動甄別机,于是這個人立即被歸類進有相應的處置方式的不同的集中營里。1944年12月,被關押在這座集中營里的荷蘭猶太人魯道夫‧切姆(后來的幸存者)被指派到集中營納粹頭目辦公室打雜時發現:納粹們正在用IBM公司獨家發明的穿孔卡技術干著罪惡的勾當。

如果隨便看一眼的話,那么這些穿孔卡不過是挂在那里打著不規則孔洞的普通卡片。這些5.25×3.25英寸大小的卡片被分成几行,每張卡片不同的位置上打著一樣大小的孔。但切姆很快發現,納粹分子們正是利用這些卡片來決定集中營里“低等人种”生与死的。每天清晨,當其他死亡集中營的“低等人种”被送到這里的時候,納粹們就憑穿孔卡來區分他們的國籍、出生年月、身体狀況、孩子的人數、被關進集中營的原因、身体特征和工作技能等。所有的“低等人种”被卡片上第3行和第4行的小孔分成16類,比如說第3孔代表的是同性戀,第9孔代表的是反社會傾向,第12孔代表的是吉卜賽人,第8孔代表的是猶太人。卡片的第34行代表的是死亡原因,其中的代碼2的意思是送往另一個集中營,代碼3代表的是自然死亡,代碼4代表的是立即處死,代碼5的意思是自殺,代碼6代表的是“特別處理”,這就意味著這類人要么被送到毒气室毒死,要么就絞死或者槍決。

就這樣,當成千上万的猶太人被納粹衝鋒隊從比利時、法國和荷蘭押解到貝爾森集中營之后,他們的穿孔卡就將他們的情況源源不斷地反饋回納粹衝鋒隊的總部,從而得出一組組的統計數据。在集中營的這段歲月里,切姆不止一次听納粹分子稱贊這种系統如何如何好用,如何如何方便他們處決被拘押者。

IBM靠納粹發了橫財

IBM知道自己的技術被用于大屠殺了嗎?了解的程度又有多少呢?實際上,IBM公司有些人在第三帝國的12年間几乎每天都知道納粹用他們的技術禍害猶太人,但不幸的是,他們宁愿裝作不知道。“什么也別問,什么也不許說”是IBM當時的戒律。然而,當時IBM紐約總部的最高層官員、通常是總裁的私人代表几乎都呆在柏林或者日內瓦,隨時監視公司業務的開展,确保不錯過任何一個賺錢的机會。當美國的法律宣布直接与納粹德國做生意是非法之后,IBM瑞士公司扮演了接力的角色。公司創始人沃森更是經常反駁對第三帝國的批評,其本人經常到德國訪問。

最惊人的是,1941年秋天,當歐洲大部分地區淪陷后,駐日內瓦的IBM歐洲區總經理威納爾居然按紐約公司總部的要求前往柏林。后來,他寫信給沃森說,他已經解決了羅馬尼亞的猶太人清洗問題,他還寫信給沃森的高級助手哈里森,詳細匯報了他是如何幫助納粹解決這個問題的經過。IBM公司在柏林的聯絡官薩姆-伍德斯還跟羅馬尼亞大使館聯系過,希望能通過他們与第三帝國的關系,把IBM的產品賣到波蘭戰區內。納威爾后來報告說,感謝羅馬尼亞商務參贊的幫助,他和第三帝國一名高級統計官和負責大清洗的官員才得以對整個事態進行了詳細的分析,換句話說,IBM、第三帝國和納粹分子們就一項甄別猶太人項目進行了緊密的合作。正是由于他們的這种合作,光是羅馬尼亞的一個城市就有成千上万的猶太人被識別出來,被當街打死,連嬰儿都未能幸存,結果該市有13000名猶太人罹難。

更讓人惊訝的是,當盟軍向德國節節挺進的時候,沃森讓隨軍的IBM職員隨時向他報告占領區內IBM公司的机器和資本的運營情況,然后轉而供盟軍使用。就這樣,IBM在戰爭期間和戰后左右逢源,大賺其錢。


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